| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法及主要创新点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17页 |
| 1.4 主要创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第19-26页 |
| 2.1 母子公司管理控制 | 第19-20页 |
| 2.1.1 管理控制的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 企业集团与母子公司 | 第19-20页 |
| 2.1.3 母子公司管理控制相关理论 | 第20页 |
| 2.2 母子公司管理控制模式 | 第20-22页 |
| 2.2.1 行政管理型模式 | 第20-21页 |
| 2.2.2 治理型模式 | 第21页 |
| 2.2.3 自主管理型模式 | 第21页 |
| 2.2.4 母子公司管理控制手段 | 第21-22页 |
| 2.3 建筑企业集团母子公司管理控制 | 第22-24页 |
| 2.3.1 建筑企业集团管控 | 第22-23页 |
| 2.3.2 建筑企业集团管控模式 | 第23-24页 |
| 2.4 可持续发展理论 | 第24-25页 |
| 2.4.1 可持续发展的内涵 | 第24页 |
| 2.4.2 企业可持续发展战略理论 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 XY建筑装饰集团母子公司的行业概况和内部现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 建筑装饰行业整体分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 建筑装饰行业整体发展概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 建筑装饰行业发展阶段 | 第27页 |
| 3.1.3 建筑装饰行业的特点 | 第27-28页 |
| 3.2 建筑装饰行业的基本情况 | 第28-32页 |
| 3.2.1 建筑装饰行业规模逐步扩大 | 第28-30页 |
| 3.2.2 建筑装饰企业数量继续减少 | 第30-31页 |
| 3.2.3 从业人员数量和质量逐步提高 | 第31-32页 |
| 3.3 XY建筑装饰集团内部环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3.1 XY集团概述 | 第32页 |
| 3.3.2 XY集团功能定位 | 第32-33页 |
| 3.4 XY集团组织结构及子公司设置 | 第33-34页 |
| 3.4.1 XY集团公司组织架构 | 第33-34页 |
| 3.4.2 子公司设置 | 第34页 |
| 3.5 XY集团母子公司管理控制分析 | 第34-36页 |
| 3.5.1 战略管控模式现状 | 第34页 |
| 3.5.2 人力资源管控现状 | 第34页 |
| 3.5.3 财务管控现状 | 第34-35页 |
| 3.5.4 业绩管控现状 | 第35页 |
| 3.5.5 文化管控现状 | 第35页 |
| 3.5.6 信息管控现状 | 第35-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 XY建筑装饰集团母子公司管控模式体系分析 | 第37-42页 |
| 4.1 XY集团母子公司法人治理结构分析 | 第37-38页 |
| 4.1.1 XY集团母公司治理问题分析 | 第37页 |
| 4.1.2 XY集团子公司治理问题分析 | 第37-38页 |
| 4.2 XY集团母子公司的组织结构及职能分析 | 第38-39页 |
| 4.3 XY集团母子公司管控模式和影响因素分析 | 第39-40页 |
| 4.3.1 XY集团母子公司管控模式选择的影响因素 | 第39页 |
| 4.3.2 XY集团母子公司管控模式分析 | 第39-40页 |
| 4.4 XY集团母子公司管控问题成因 | 第40-41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 XY建筑装饰集团母子公司管理控制的可持续发展研究 | 第42-49页 |
| 5.1 XY集团管理控制的设计 | 第42-43页 |
| 5.1.1 管理控制的设计原则 | 第42-43页 |
| 5.1.2 管理控制的设计思想 | 第43页 |
| 5.1.3 XY集团管理控制设计的必要性 | 第43页 |
| 5.2 XY集团管理控制模式设计的具体内容 | 第43-45页 |
| 5.2.1 XY集团管控模块的设计架构 | 第43-44页 |
| 5.2.2 XY集团子公司管控实施办法 | 第44-45页 |
| 5.3 XY集团管理控制可持续发展的实施方案 | 第45-46页 |
| 5.3.1 加快完善集团管理架构,明确集团发展定位 | 第45-46页 |
| 5.3.2 着力打造联盟合作发展平台,形成集团母子公司优势叠加 | 第46页 |
| 5.3.3 打造产业链间竞争优势,推进集团可持续差异化发展 | 第46页 |
| 5.4 XY集团管理控制可持续发展的配套保障措施 | 第46-48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-52页 |
| 6.1 结论 | 第49-50页 |
| 6.2 展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
