| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第8-16页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| 1. 时代背景 | 第8页 |
| 2. 行业背景 | 第8页 |
| 3. 技术背景 | 第8-9页 |
| (二) 国内外研究概况 | 第9-12页 |
| 1. 国内研究概况 | 第9-11页 |
| 2. 国外研究概况 | 第11-12页 |
| (三) 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1. 研究思路框架 | 第12-13页 |
| 2. 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 3. 主要研究方法 | 第14页 |
| (四) 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1. 选题目的 | 第14页 |
| 2. 选题意义 | 第14-15页 |
| (五) 论文主要创新点 | 第15-16页 |
| 二、家装企业发展状况分析 | 第16-19页 |
| (一) 家装企业宏观环境分析 | 第16-17页 |
| 1. 家装企业政策环境分析 | 第16页 |
| 2. 家装企业经济环境分析 | 第16-17页 |
| 3. 家装企业社会环境分析 | 第17页 |
| 4. 家装企业科技环境分析 | 第17页 |
| (二) 家装企业发展现状、问题和趋势分析 | 第17-19页 |
| 1. 家装企业发展现状 | 第17-18页 |
| 2. 家装企业存在的问题 | 第18页 |
| 3. 家装企业发展趋势 | 第18-19页 |
| 三、家装企业O2O经营模式分析 | 第19-32页 |
| (一) O2O概述 | 第19-21页 |
| 1. O2O概念 | 第19页 |
| 2. O2O发展历程 | 第19-20页 |
| 3. O2O发展模式 | 第20-21页 |
| (二) 家装企业O2O应用现状 | 第21-32页 |
| 1. O2O在家装企业的应用及其影响 | 第21-22页 |
| 2. 家装企业O2O经营模式分类 | 第22-23页 |
| 3. 现有家装O2O经营模式案例分析 | 第23-29页 |
| 4. 现有家装O2O经营模式应用存在的问题 | 第29-32页 |
| 四、W&A公司经营状况分析 | 第32-42页 |
| (一) W&A公司简介 | 第32-34页 |
| 1. W&A公司基本情况 | 第32页 |
| 2. W&A公司组织架构 | 第32-33页 |
| 3. W&A公司经营理念和愿景 | 第33-34页 |
| (二) W&A公司SWOT分析 | 第34-37页 |
| 1. W&A公司优势分析 | 第34页 |
| 2. W&A公司劣势分析 | 第34-35页 |
| 3. W&A公司机会分析 | 第35-36页 |
| 4. W&A公司威胁分析 | 第36-37页 |
| (三) W&A公司经营主体需求分析 | 第37-42页 |
| 1. 消费者需求分析 | 第37-40页 |
| 2. 设计师需求分析 | 第40页 |
| 3. 生产商需求分析 | 第40-41页 |
| 4. W&A公司需求分析 | 第41-42页 |
| 五、W&A公司O2O创新经营模式规划 | 第42-50页 |
| (一) W&A公司O2O创新经营模式规划依据 | 第42-44页 |
| 1. 宏观环境的支持 | 第42页 |
| 2. 解决消费者痛点 | 第42-43页 |
| 3. 提升企业核心竞争力 | 第43-44页 |
| (二) W&A公司O2O经营模式创新理念 | 第44-47页 |
| 1. 模式创新理念 | 第44-45页 |
| 2. 线上线下融合理念 | 第45-46页 |
| 3. 互利共赢理念 | 第46页 |
| 4. 差异化竞争理念 | 第46-47页 |
| (三) W&A公司O2O经营模式的战略定位和目标 | 第47-50页 |
| 1. 战略定位 | 第47-49页 |
| 2. 战略目标 | 第49-50页 |
| 六、W&A公司O2O创新经营模式实施 | 第50-56页 |
| (一) W&A公司O2O模式的组织架构 | 第50页 |
| (二) W&A公司O2O模式的线上线下融合 | 第50-52页 |
| 1. 线上平台建设 | 第51-52页 |
| 2. 线下运营模式建设 | 第52页 |
| (三) W&A公司O2O模式的系统流程 | 第52-53页 |
| 1. 工作流 | 第52-53页 |
| 2. 物流 | 第53页 |
| 3. 产品流 | 第53页 |
| 4. 资金流 | 第53页 |
| (四) W&A公司O2O模式的运营 | 第53-56页 |
| 1. 一体化运营 | 第53-54页 |
| 2. 标准化建设 | 第54页 |
| 3. 个性化建设 | 第54页 |
| 4. 资源整合 | 第54-55页 |
| 5. 增强用户体验感 | 第55-56页 |
| 七、W&A公司O2O经营模式实施初步成效和远景目标 | 第56-60页 |
| (一) W&A公司O2O创新经营模式实施初步成效 | 第56-57页 |
| 1. 提升了公司品牌形象 | 第56页 |
| 2. 加快了公司发展步伐 | 第56页 |
| 3. 增强了公司核心竞争力 | 第56-57页 |
| 4. 适应时代及行业发展潮流 | 第57页 |
| 5. 促进家装行业生态体系的良性循环 | 第57页 |
| (二) W&A公司O2O创新经营模式远景目标 | 第57-59页 |
| (三) W&A公司O2O创新经营模式综合分析 | 第59-60页 |
| 1. W&A公司O2O创新经营模式优势分析 | 第59页 |
| 2. W&A公司O2O创新经营模式劣势分析 | 第59页 |
| 3. W&A公司O2O创新经营模式威胁分析 | 第59页 |
| 4. W&A公司O2O创新经营模式存在的机会分析 | 第59-60页 |
| 八、总结与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |