摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状综述 | 第10-16页 |
1.2.1 供应链管理研究 | 第10-12页 |
1.2.2 准时采购以及供应商管理研究 | 第12-14页 |
1.2.3 “零库存”管理研究 | 第14-15页 |
1.2.4 物料分类管理方法 | 第15-16页 |
1.3 论文框架与研究内容 | 第16-19页 |
2 相关理论与方法概述 | 第19-27页 |
2.1 供应链管理理论 | 第19页 |
2.2 准时采购(JIT)与供应商管理 | 第19-22页 |
2.2.1 JIT采购的理念与优势 | 第19-21页 |
2.2.2 国内JIT采购现状 | 第21-22页 |
2.3 “零库存”管理模式 | 第22-23页 |
2.3.1 “零库存”模式理论概述 | 第22页 |
2.3.2 “零库存”模式的运用现状 | 第22-23页 |
2.4 生产物料分类管理方法 | 第23-27页 |
2.4.1 ABC分类法相关概念以及及基本原理 | 第23-24页 |
2.4.2 ABC分类法的原则 | 第24页 |
2.4.3 ABC分类法的效果 | 第24-25页 |
2.4.4 ABC分类法的控制管理 | 第25页 |
2.4.5 四象限分类法 | 第25-27页 |
3 R公司生产物料管理现状及分析 | 第27-39页 |
3.1 公司概况与组织架构 | 第27-32页 |
3.1.1 公司概况简介 | 第27页 |
3.1.2 R公司组织架构及生产运作流程 | 第27-29页 |
3.1.3 公司仓储情况 | 第29-32页 |
3.2 R公司库存管理存在的问题分析 | 第32-33页 |
3.2.1 R公司库存管理存在的问题 | 第32页 |
3.2.2 R公司库存存在问题的原因分析 | 第32-33页 |
3.2.3 不合理的库存结构 | 第33页 |
3.3 公司采购管理存在的问题及原因分析 | 第33-36页 |
3.3.1 R公司采购管理的问题 | 第33页 |
3.3.2 现有采购流程及分析 | 第33-36页 |
3.4 R公司供应商管理存在的问题分析 | 第36-37页 |
3.4.1 R公司供应商现状 | 第36-37页 |
3.4.2 R公司供应商管理存在的问题及原因分析 | 第37页 |
3.5 本章小结 | 第37-39页 |
4 R公司基于生产物料分类的库存管理改进 | 第39-49页 |
4.1 R公司生产物料及生产流程简介 | 第39-40页 |
4.2 R公司生产物料ABC分类 | 第40-43页 |
4.3 R公司基于生产物料分类的库存管理策略 | 第43-44页 |
4.4 R公司库存管理改进的方向与思路 | 第44-46页 |
4.5 基于生产物料分类的最低库存管理 | 第46-47页 |
4.6 基于化工生产物料管理控制的有效措施 | 第47-49页 |
5 R公司的采购及供应商管理改进 | 第49-73页 |
5.1 R公司采购管理改进 | 第49-57页 |
5.1.1 组织体系重新优化 | 第49-52页 |
5.1.2 采购业务流程重组 | 第52-53页 |
5.1.3 采购流程优化 | 第53-54页 |
5.1.4 采购策略与体系的设计 | 第54-57页 |
5.2 R公司供应商的选择与维护 | 第57-71页 |
5.2.1 供应商分类管理策略 | 第57-59页 |
5.2.2 评审选择合格的供应商 | 第59-68页 |
5.2.3 供应商管理策略的设计 | 第68-69页 |
5.2.4 供应商的激励、扶持与淘汰 | 第69-71页 |
5.3 本章小结 | 第71-73页 |
6 R公司生产物料管理改进的实施措施 | 第73-83页 |
6.1 基于生产物料分类的采购控制与评估 | 第73-75页 |
6.1.1 方案实施控制 | 第73-74页 |
6.1.2 准时采购方案的绩效评估 | 第74-75页 |
6.2 原材料质量管控考核 | 第75-76页 |
6.3 库存绩效考核管理考核 | 第76-77页 |
6.4 管理优化后初见成效 | 第77-82页 |
6.4.1 加强了部门管理及供应商管理 | 第77-78页 |
6.4.2 重点关注A类原料的采购价格及行情走势 | 第78-79页 |
6.4.3 R公司A类原料的各供应商采购情况 | 第79-80页 |
6.4.4 R公司A类原料的主要供应商类型对比(以正丁醇和醋酸为例) | 第80-82页 |
6.5 本章小结 | 第82-83页 |
7 总结与展望 | 第83-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-88页 |