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R公司生产物料管理改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-16页
        1.2.1 供应链管理研究第10-12页
        1.2.2 准时采购以及供应商管理研究第12-14页
        1.2.3 “零库存”管理研究第14-15页
        1.2.4 物料分类管理方法第15-16页
    1.3 论文框架与研究内容第16-19页
2 相关理论与方法概述第19-27页
    2.1 供应链管理理论第19页
    2.2 准时采购(JIT)与供应商管理第19-22页
        2.2.1 JIT采购的理念与优势第19-21页
        2.2.2 国内JIT采购现状第21-22页
    2.3 “零库存”管理模式第22-23页
        2.3.1 “零库存”模式理论概述第22页
        2.3.2 “零库存”模式的运用现状第22-23页
    2.4 生产物料分类管理方法第23-27页
        2.4.1 ABC分类法相关概念以及及基本原理第23-24页
        2.4.2 ABC分类法的原则第24页
        2.4.3 ABC分类法的效果第24-25页
        2.4.4 ABC分类法的控制管理第25页
        2.4.5 四象限分类法第25-27页
3 R公司生产物料管理现状及分析第27-39页
    3.1 公司概况与组织架构第27-32页
        3.1.1 公司概况简介第27页
        3.1.2 R公司组织架构及生产运作流程第27-29页
        3.1.3 公司仓储情况第29-32页
    3.2 R公司库存管理存在的问题分析第32-33页
        3.2.1 R公司库存管理存在的问题第32页
        3.2.2 R公司库存存在问题的原因分析第32-33页
        3.2.3 不合理的库存结构第33页
    3.3 公司采购管理存在的问题及原因分析第33-36页
        3.3.1 R公司采购管理的问题第33页
        3.3.2 现有采购流程及分析第33-36页
    3.4 R公司供应商管理存在的问题分析第36-37页
        3.4.1 R公司供应商现状第36-37页
        3.4.2 R公司供应商管理存在的问题及原因分析第37页
    3.5 本章小结第37-39页
4 R公司基于生产物料分类的库存管理改进第39-49页
    4.1 R公司生产物料及生产流程简介第39-40页
    4.2 R公司生产物料ABC分类第40-43页
    4.3 R公司基于生产物料分类的库存管理策略第43-44页
    4.4 R公司库存管理改进的方向与思路第44-46页
    4.5 基于生产物料分类的最低库存管理第46-47页
    4.6 基于化工生产物料管理控制的有效措施第47-49页
5 R公司的采购及供应商管理改进第49-73页
    5.1 R公司采购管理改进第49-57页
        5.1.1 组织体系重新优化第49-52页
        5.1.2 采购业务流程重组第52-53页
        5.1.3 采购流程优化第53-54页
        5.1.4 采购策略与体系的设计第54-57页
    5.2 R公司供应商的选择与维护第57-71页
        5.2.1 供应商分类管理策略第57-59页
        5.2.2 评审选择合格的供应商第59-68页
        5.2.3 供应商管理策略的设计第68-69页
        5.2.4 供应商的激励、扶持与淘汰第69-71页
    5.3 本章小结第71-73页
6 R公司生产物料管理改进的实施措施第73-83页
    6.1 基于生产物料分类的采购控制与评估第73-75页
        6.1.1 方案实施控制第73-74页
        6.1.2 准时采购方案的绩效评估第74-75页
    6.2 原材料质量管控考核第75-76页
    6.3 库存绩效考核管理考核第76-77页
    6.4 管理优化后初见成效第77-82页
        6.4.1 加强了部门管理及供应商管理第77-78页
        6.4.2 重点关注A类原料的采购价格及行情走势第78-79页
        6.4.3 R公司A类原料的各供应商采购情况第79-80页
        6.4.4 R公司A类原料的主要供应商类型对比(以正丁醇和醋酸为例)第80-82页
    6.5 本章小结第82-83页
7 总结与展望第83-84页
致谢第84-85页
参考文献第85-88页

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