H公司服务外包工程师管理优化研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-19页
1.1 研究背景和研究意义	第11-12页
1.2 研究文献综述	第12-17页
1.3 研究内容与方法	第17-19页
2 H公司服务外包模式及外包工程师管理现状	第19-36页
2.1 H公司技术服务外包模式	第19-22页
2.2 H公司对服务外包商的管理	第22-25页
2.3 H公司服务外包工程师管理现状	第25-29页
2.4 服务外包工程师管理存在的问题	第29-36页
3 H公司服务外包工程师管理优化思路和内容	第36-46页
3.1 服务外包工程师管理优化的思路	第36-37页
3.2 服务外包工程师管理优化的工作内容	第37-43页
3.3 服务外包工程师管理优化的实施难点	第43-46页
4 H公司服务外包工程师管理优化的保障措施	第46-56页
4.1 制度保障	第46-47页
4.2 组织保障	第47-50页
4.3 资金保障	第50-51页
4.4 优化措施实施后的效果	第51-56页
5 结论与展望	第56-58页
5.1 研究结论	第56-57页
5.2 不足与展望	第57-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59-61页