| 致谢 | 第4-8页 |
| 摘要 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献的综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内相关文献的综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外相关文献的综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 2 工程项目全生命周期集成管理的理论研究 | 第18-24页 |
| 2.1 工程的项目管理与项目集管理 | 第18-21页 |
| 2.1.1 工程项目管理原则与任务 | 第18页 |
| 2.1.2 工程项目的项目集管理 | 第18-20页 |
| 2.1.3 项目管理体系的作用 | 第20-21页 |
| 2.2 全生命周期集成管理的主要内容 | 第21-24页 |
| 2.2.1 项目管理体系的基本安排 | 第21页 |
| 2.2.2 全生命周期的项目集管理 | 第21-22页 |
| 2.2.3 全生命周期集成管理模式 | 第22-24页 |
| 3 H省内通信网络建设工程项目的基本情况、特点介绍与问题分析 | 第24-28页 |
| 3.1 H省通信网络建设工程的基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 通信网络建设工程的基本格局 | 第24页 |
| 3.1.2 通信网络建设工程项目的内容 | 第24-25页 |
| 3.1.3 通信网络建设工程项目的目标 | 第25页 |
| 3.2 通信网络建设工程的项目特点介绍 | 第25-26页 |
| 3.2.1 项目作业中心与责任中心较多 | 第25-26页 |
| 3.2.2 项目技术周期与生命周期较短 | 第26页 |
| 3.3 工程项目管理存在的问题分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 集成管理模块缺失 | 第26-27页 |
| 3.3.2 全程管理协调不足 | 第27页 |
| 3.3.3 管理控制效率低下 | 第27-28页 |
| 4 通信网络建设工程项目全生命周期集成管理对策 | 第28-35页 |
| 4.1 确定全生命周期集成管理基本理念 | 第28页 |
| 4.2 制定全生命周期集成管理的原则 | 第28-30页 |
| 4.2.1 高度优化与关系协调 | 第28-30页 |
| 4.2.2 同性原则与互动控制 | 第30页 |
| 4.2.3 全生命周期与边界线 | 第30页 |
| 4.3 应用全生命周期集成管理的方法 | 第30-35页 |
| 4.3.1 进行交付成果结构分解 | 第30-31页 |
| 4.3.2 严格执行集中控制体系 | 第31-33页 |
| 4.3.3 加强人力资源与绩效管理 | 第33-34页 |
| 4.3.4 建立有效信息沟通机制 | 第34-35页 |
| 5 通信网络建设工程项目的案例实践 | 第35-42页 |
| 5.1 项目的基本介绍 | 第35-36页 |
| 5.2 全生命周期集成管理实践 | 第36-42页 |
| 5.2.1 项目范围再界定和交付结果分解 | 第36-38页 |
| 5.2.2 项目作业的全生命周期集成 | 第38-39页 |
| 5.2.3 生命周期内的风险集成管理 | 第39-41页 |
| 5.2.4 生命周期形成文件的集成管理 | 第41-42页 |
| 6 研究结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42页 |
| 6.2 研究展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| ABSTRACT | 第47-49页 |