| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第13-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 主要创新点与特色 | 第17-18页 |
| 2 审计风险管理相关理论研究 | 第18-33页 |
| 2.1 风险与审计风险 | 第18-19页 |
| 2.1.1 风险的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 审计风险的含义与特征 | 第18-19页 |
| 2.2 审计模型 | 第19-26页 |
| 2.2.1 审计模型的含义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 审计模型的演进 | 第20-22页 |
| 2.2.3 现代风险导向审计 | 第22-26页 |
| 2.3 全面风险管理与审计风险管理 | 第26-29页 |
| 2.3.1 全面风险管理 | 第26-27页 |
| 2.3.2 审计风险管理 | 第27-29页 |
| 2.4 小型事务所审计风险管理的必要性和可行性 | 第29-33页 |
| 2.4.1 必要性分析 | 第29-30页 |
| 2.4.2 可行性分析 | 第30-32页 |
| 2.4.3 必要性和可行性的探究结果 | 第32-33页 |
| 3 BC会计师事务所审计风险管理现状 | 第33-44页 |
| 3.1 BC会计师事务所介绍 | 第33页 |
| 3.2 BC会计师事务所审计风险管理 | 第33-40页 |
| 3.2.1 项目管理 | 第33-39页 |
| 3.2.2 内部其他管理制度 | 第39-40页 |
| 3.3 A置业公司审计案例 | 第40-44页 |
| 3.3.1 项目承接 | 第40-41页 |
| 3.3.2 了解被审计单位 | 第41页 |
| 3.3.3 评估风险、确定重要性水平、制定审计计划 | 第41-42页 |
| 3.3.4 风险应对 | 第42-43页 |
| 3.3.5 出具报告 | 第43-44页 |
| 4 BC会计师事务所审计风险管理中的问题及原因 | 第44-53页 |
| 4.1 存在的问题 | 第44-48页 |
| 4.1.1 项目管理 | 第44-47页 |
| 4.1.2 其他内部管理 | 第47-48页 |
| 4.2 原因分析 | 第48-53页 |
| 4.2.1 外部原因 | 第48-50页 |
| 4.2.2 内部原因 | 第50-53页 |
| 5 BC会计师事务所审计风险管理完善措施 | 第53-62页 |
| 5.1 项目管理 | 第53-57页 |
| 5.1.1 严格执行现代风险导向审计的流程和程序 | 第53-54页 |
| 5.1.2 调整传统的审计思维和习惯 | 第54-55页 |
| 5.1.3 行业、技能专业化 | 第55-56页 |
| 5.1.4 必要的审计风险转移 | 第56-57页 |
| 5.2 其他内部管理 | 第57-62页 |
| 5.2.1 业务规划与转型 | 第57-59页 |
| 5.2.2 合理的人才规划、建设 | 第59-60页 |
| 5.2.3 改变对行业监管的偏见 | 第60-61页 |
| 5.2.4 强化审计风险意识 | 第61-62页 |
| 6 结论 | 第62-63页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 不足 | 第62页 |
| 6.3 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |