摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究缘起 | 第11-12页 |
1.2 相关研究综述 | 第12-17页 |
1.2.1 媒介形象研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 基层官员媒介形象研究综述 | 第15-16页 |
1.2.3 《人民日报》报道框架研究综述 | 第16-17页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 相关理论在本文中的运用 | 第19-20页 |
第二章 研究设计 | 第20-24页 |
2.1 样本采集说明 | 第20-21页 |
2.1.1 目标媒体的选择 | 第20页 |
2.1.2 时间范围的确定 | 第20-21页 |
2.2 样本采集设计 | 第21-24页 |
2.2.1 抽样方法及过程 | 第21-23页 |
2.2.2 样本采集规范与类目构建 | 第23-24页 |
第三章 《人民日报》基层官员报道的内容分析 | 第24-30页 |
3.1 报道数量 | 第24-25页 |
3.1.1 基层官员报道数量的纵向分析 | 第24-25页 |
3.1.2 基层官员报道数量的横向比较 | 第25页 |
3.2 报道体裁 | 第25-26页 |
3.3 报道来源 | 第26-27页 |
3.4 议题分布 | 第27-28页 |
3.5 报道立场 | 第28-30页 |
第四章 《人民日报》基层官员媒介形象分析 | 第30-38页 |
4.1 正面形象分析 | 第30-32页 |
4.1.1 正面形象的分布 | 第30-31页 |
4.1.2 正面形象的年际变化 | 第31-32页 |
4.2 负面形象分析 | 第32-33页 |
4.2.1 负面形象的分布 | 第32-33页 |
4.2.2 负面形象的年际变化 | 第33页 |
4.3 基层官员媒介形象类型 | 第33-38页 |
4.3.1 高效的执行者 | 第34-35页 |
4.3.2 主动的决策者 | 第35-36页 |
4.3.3 群众的贴心人 | 第36-37页 |
4.3.4 组织的“害群之马” | 第37-38页 |
第五章 基层官员媒介形象的建构分析 | 第38-62页 |
5.1 基层官员媒介形象建构的框架分析 | 第38-49页 |
5.1.1 宏观主题框架 | 第38-41页 |
5.1.2 中观逻辑框架 | 第41-44页 |
5.1.3 微观语言框架 | 第44-48页 |
5.1.4 框架总结 | 第48-49页 |
5.2 基层官员媒介形象建构的策略分析 | 第49-55页 |
5.2.1 采用群众视角,讲述百姓故事 | 第49-51页 |
5.2.2 营造今昔对比,讲述基层变化 | 第51-52页 |
5.2.3 典型报道专题:《最美基层干部》 | 第52-55页 |
5.3 基层官员媒介形象建构的影响因素 | 第55-62页 |
5.3.1 媒介因素:党报的角色定位 | 第55-56页 |
5.3.2 政策因素:十八大以来的政策导向 | 第56-58页 |
5.3.3 社会因素:基层官员的现实生态 | 第58-62页 |
第六章 基层官员媒介形象建构的反思 | 第62-66页 |
6.1 《人民日报》基层官员媒介形象建构存在的问题 | 第62-64页 |
6.1.1 整体报道数量过少 | 第62-63页 |
6.1.2 报道程式化,官员缺少个人风格 | 第63页 |
6.1.3 正负报道比例失衡 | 第63-64页 |
6.2 基层官员媒介形象建构的建议 | 第64-66页 |
6.2.1 重在实效,警惕正面宣传的“负面效应” | 第64-65页 |
6.2.2 增强对负面舆论的回应能力 | 第65-66页 |
结语 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
附录 :《人民日报》基层官员报道统计样本 | 第71-76页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |