| Acknowledgements | 第4-5页 |
| 中文摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| Chapter Ⅰ. Introduction | 第11-18页 |
| 1.1 Background | 第11-14页 |
| 1.2 Significance of the Study | 第14-16页 |
| 1.3 The Approach and Organization of Research | 第16-18页 |
| Chapter Ⅱ. Literature Review | 第18-31页 |
| 2.1 President-Party Relationship | 第18-23页 |
| 2.2 Competitive Standing Theory | 第23-30页 |
| 2.3 Research Gap and Research Questions | 第30-31页 |
| Chapter Ⅲ. Obama's Presidential Party Building | 第31-46页 |
| 3.1 The Establishment of Organizing for America | 第31-35页 |
| 3.1.1 Special Status of OFA | 第32-33页 |
| 3.1.2 Potential Woes | 第33-35页 |
| 3.2 Technological Renovation of Campaign Tools | 第35-39页 |
| 3.2.1 Building a National Voter Profile | 第35-37页 |
| 3.2.2 Project Ivy | 第37-39页 |
| 3.3 Fundraising | 第39-46页 |
| 3.3.1 Fundraiser-in-chief | 第39-41页 |
| 3.3.2 Small donors and Internet-driven Funding | 第41页 |
| 3.3.3 Slashing Debt | 第41-46页 |
| Chapter Ⅳ. Comparison with Clinton:More Insight into Obama's PartyBuilding | 第46-61页 |
| 4.1 Similarities | 第47-52页 |
| 4.2 Differences | 第52-56页 |
| 4.3 Reform or Transform:Two Different Modes | 第56-61页 |
| Chapter Ⅴ. Conclusion | 第61-65页 |
| Works Cited | 第65-72页 |
