| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 公司简介 | 第10页 |
| 1.1.3 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究主要内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的主要方法 | 第12页 |
| 1.2.3 论文结构安排 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-18页 |
| 2.1.1 项目与风险 | 第14-16页 |
| 2.1.2 项目风险 | 第16-17页 |
| 2.1.3 项目风险管理 | 第17-18页 |
| 2.2 项目风险管理过程 | 第18-21页 |
| 2.2.1 项目风险识别 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目风险评估与分析 | 第19-20页 |
| 2.2.3 项目风险应对策略 | 第20页 |
| 2.2.4 风险监控 | 第20-21页 |
| 2.3 技改项目风险管理 | 第21-23页 |
| 第三章 LJ公司生产线工控改造项目风险管理体系及识别 | 第23-43页 |
| 3.1 生产线技改项目介绍 | 第23-29页 |
| 3.1.1 LJ公司基本介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 聚羧酸减水剂生产线工艺流程 | 第23-27页 |
| 3.1.3 聚羧酸减水剂自动生产线控制系统 | 第27-29页 |
| 3.1.4 生产线技改项目目标和范围 | 第29页 |
| 3.2 生产线技改项目风险管理体系 | 第29-33页 |
| 3.2.1 项目实施过程 | 第29-30页 |
| 3.2.2 项目实施风险管理的必要性 | 第30-31页 |
| 3.2.3 项目风险管理组织和职责 | 第31-32页 |
| 3.2.4 项目风险管理流程 | 第32-33页 |
| 3.3 生产线工控改造项目风险识别 | 第33-43页 |
| 3.3.1 项目风险识别的目的和原则 | 第33-34页 |
| 3.3.2 项目风险识别过程 | 第34-36页 |
| 3.3.3 项目风险识别方法 | 第36页 |
| 3.3.4 项目风险识别结果 | 第36-43页 |
| 第四章 LJ公司生产线工控改造项目风险评估 | 第43-55页 |
| 4.1 项目风险评估方法 | 第43-48页 |
| 4.1.1 列表排序法 | 第43页 |
| 4.1.2 风险评价体系法 | 第43-48页 |
| 4.2 项目风险评估的分析过程 | 第48-54页 |
| 4.2.1 风险判断矩阵建立 | 第48-52页 |
| 4.2.2 工控改造风险排序 | 第52-54页 |
| 4.3 项目风险评估结果 | 第54-55页 |
| 第五章 LJ公司工控改造项目风险应对 | 第55-61页 |
| 5.1 项目风险行动计划 | 第55-56页 |
| 5.2 项目风险应对措施 | 第56-60页 |
| 5.2.1 科学规划，降低技术风险发生 | 第56-57页 |
| 5.2.2 统筹协调，做好施工管理工作 | 第57-58页 |
| 5.2.3 审核清查，及时排除险情 | 第58-59页 |
| 5.2.4 组织配置，制定组织管理策略 | 第59-60页 |
| 5.3 项目风险监控 | 第60-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 6.1 总结 | 第61页 |
| 6.2 建议与展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |