YG网络公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 有线电视的发展变化 | 第11页 |
| 1.1.2 市场竞争变化 | 第11-12页 |
| 1.1.3 政府高度重视文化体系建设 | 第12页 |
| 1.1.4 加强舆论管控力度逐步加大 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路和论文框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第15-16页 |
| 第二章 企业战略相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1 企业战略理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 企业战略管理理论发展 | 第17-18页 |
| 2.1.2 广电企业战略管理的研究 | 第18-19页 |
| 2.2 战略管理分析工具 | 第19-20页 |
| 第三章 YG网络公司战略环境分析 | 第20-45页 |
| 3.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第20-34页 |
| 3.2.1 宏观环境分析(PEST) | 第20-27页 |
| 3.2.2 行业环境分析(五力模型) | 第27-34页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第34-45页 |
| 3.3.1 企业背景分析 | 第34页 |
| 3.3.2 企业资源分析 | 第34-45页 |
| 第四章 YG网络公司发展战略设计与制定 | 第45-49页 |
| 4.1 公司发展战略制定(SWOT分析) | 第45-48页 |
| 4.2 公司发展战略与目标 | 第48-49页 |
| 第五章 YG网络公司发展战略的实施 | 第49-64页 |
| 5.1. 组织结构的优化 | 第49-50页 |
| 5.1.1 设立战略规划中心 | 第49页 |
| 5.1.2 设立CFO(首席财务官) | 第49页 |
| 5.1.3 设立增值业务部 | 第49页 |
| 5.1.4 增加管理沟通 | 第49-50页 |
| 5.2 人力资源措施 | 第50-51页 |
| 5.2.1 开发与培训 | 第50-51页 |
| 5.2.2 招聘与配置 | 第51页 |
| 5.2.3 绩效与薪酬 | 第51页 |
| 5.3 财务管理措施 | 第51-52页 |
| 5.3.1 推行预算管理 | 第52页 |
| 5.3.2 收支两条线管理 | 第52页 |
| 5.3.3 做好财务人员队伍建设 | 第52页 |
| 5.4 市场营销措施 | 第52-54页 |
| 5.4.1 收入方式多元化 | 第52-53页 |
| 5.4.2 产品多元化 | 第53页 |
| 5.4.3 引导客户消费需求 | 第53页 |
| 5.4.4 完善营销服务队伍建设 | 第53-54页 |
| 5.5 客户服务措施 | 第54-55页 |
| 5.5.1 客户服务体系制度建设 | 第54页 |
| 5.5.2 营业厅建设 | 第54-55页 |
| 5.5.3 客户服务队伍建设规划 | 第55页 |
| 5.6 建设规划措施 | 第55-57页 |
| 5.6.1 网络改造 | 第55-56页 |
| 5.6.2 县级前段平台建设 | 第56页 |
| 5.6.3 双向VOD系统建设 | 第56-57页 |
| 5.6.4 IP数据网建设 | 第57页 |
| 5.7 企业信息管理 | 第57-61页 |
| 5.7.1 协同办公系统 | 第58-59页 |
| 5.7.2 人力资源管理系统 | 第59页 |
| 5.7.3 财务管理系统 | 第59-60页 |
| 5.7.4 资产及供应链管理系统 | 第60-61页 |
| 5.7.5 项目管理系统 | 第61页 |
| 5.8 企业文化建设措施 | 第61-62页 |
| 5.9 推进网络整合、放大规模效应 | 第62-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 本文的主要结论及创新点 | 第64-65页 |
| 6.2 本文的不足及今后进一步研究的问题 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
