DH集团公司物流成本管理研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-17页 |
| (一)选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1、选题背景 | 第9-10页 |
| 2、研究意义 | 第10-11页 |
| (二)研究现状 | 第11-14页 |
| 1、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2、国内研究现状 | 第12-13页 |
| 3、文献综述 | 第13-14页 |
| (三)研究方法 | 第14-15页 |
| (四)研究内容 | 第15-16页 |
| 1、研究框架 | 第15页 |
| 2、主要内容 | 第15-16页 |
| (五)创新之处 | 第16-17页 |
| 二、相关概念与理论基础 | 第17-22页 |
| (一)概念界定 | 第17-18页 |
| 1、物流的概念 | 第17页 |
| 2、物流成本概念 | 第17-18页 |
| (二)基于供应链的物流成本管理理论概述 | 第18-22页 |
| 1、供应链管理的含义及其影响因素 | 第18-20页 |
| 2、供应链成本管理的主要方法理论 | 第20-22页 |
| 三、DH集团公司物流成本管理的现状 | 第22-27页 |
| (一)DH集团公司基本情况 | 第22-23页 |
| (二)公司的业务内容 | 第23-25页 |
| (三)DH集团公司物流管理成本存在的问题分析 | 第25-27页 |
| 四、DH集团公司物流成本管理问题的成因研究 | 第27-33页 |
| (一)DH集团公司物流成本较高的原因调查 | 第27-29页 |
| 1、量表设计 | 第27-28页 |
| 2、结果分析 | 第28-29页 |
| (二)DH集团公司物流管理成本管理问题的原因分析 | 第29-33页 |
| 1、物流成本管理观念滞后 | 第29-30页 |
| 2、销售物流环节物流成本较高 | 第30-31页 |
| 3、物流管理过程中成本管理粗放 | 第31-32页 |
| 4、专业的物流管理人员缺失 | 第32-33页 |
| 五、DH集团公司物流成本管理的优化建议与对策 | 第33-42页 |
| (一)提升物流成本管理思想意识 | 第33页 |
| (二)科学设计物流成本管控方案 | 第33-37页 |
| 1、健全物流成本管理体系 | 第33-35页 |
| 2、优化成本核算 | 第35-37页 |
| 3、加强物流成本核算基础工作 | 第37页 |
| (三)构建SCOR标准化供应链管理模式 | 第37-40页 |
| 1、构建SCOR支持系统 | 第38-39页 |
| 2、供应链评价指标 | 第39-40页 |
| 3、SCOR管理模式的运用优势 | 第40页 |
| (四)加强物流成本管理人才队伍建设 | 第40-42页 |
| 六、结语 | 第42-44页 |
| (一)研究结论 | 第42-43页 |
| (二)研究展望和不足 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
