| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第11-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文的研究方法 | 第12页 |
| 1.3 本文创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 一些概念的界定 | 第13-14页 |
| 第2章 战略管理理论的探索与应用 | 第14-18页 |
| 2.1 战略管理理论的重要性 | 第14页 |
| 2.2 理论脉络的梳理 | 第14-15页 |
| 2.3 理论的思考与应用 | 第15-18页 |
| 2.3.1 衡量产业状态的科学工具——波特五力模型 | 第15-16页 |
| 2.3.2 战略规划的理性工具——SWOT分析法 | 第16页 |
| 2.3.3 审视企业自身业务的评价工具——波士顿矩阵 | 第16-18页 |
| 第3章 中国报道社战略管理环境分析 | 第18-31页 |
| 3.1 中国报道杂志社的使命和目标 | 第18-19页 |
| 3.2 媒介的战略管理 | 第19-20页 |
| 3.3 中国报道杂志社的外部环境分析 | 第20-27页 |
| 3.3.1 一般环境分析 | 第20-22页 |
| 3.3.2 五力模型视角下的行业环境分析 | 第22-26页 |
| 3.3.3 期刊变革的必要性思考 | 第26-27页 |
| 3.4 中国报道杂志社内部条件的审视 | 第27-31页 |
| 3.4.1 中国报道概况 | 第27-28页 |
| 3.4.2 关键资源和能力的分析 | 第28-30页 |
| 3.4.3 中国报道杂志社核心竞争力的总结 | 第30-31页 |
| 第4章 中国报道杂志社的战略实施 | 第31-37页 |
| 4.1 SWOT分析及战略方向 | 第31-33页 |
| 4.1.1 中国报道社的SWOT分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 战略方向分析 | 第32-33页 |
| 4.2 全媒体战略解读 | 第33页 |
| 4.3 中国报道杂志社的全媒体战略 | 第33-37页 |
| 4.3.1 全媒体战略规划 | 第33-34页 |
| 4.3.2 全媒体战略的践行 | 第34-37页 |
| 第5章 全媒体战略的评价与控制 | 第37-40页 |
| 5.1 战略的评价 | 第37-38页 |
| 5.2 战略的控制 | 第38-40页 |
| 第6章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44-45页 |