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首都国际机场虚拟化管理平台项目风险管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的意义第10-12页
    1.3 国内外相关研究综述第12-19页
        1.3.1 风险管理发展历程第12-14页
        1.3.2 国内外研究现状第14-19页
    1.4 研究主要内容和方法第19-20页
第2章 相关理论概述第20-24页
    2.1 项目管理第20-21页
        2.1.1 项目的概述第20页
        2.1.2 项目的主要特点第20-21页
    2.2 风险与风险管理的概念与定义第21页
    2.3 项目风险识别与规避第21-22页
    2.4 项目风险控制办法第22-24页
第3章 首都国际机场虚拟化管理平台项目概况第24-31页
    3.1 首都国际机场虚拟化管理平台项目的简介第24-27页
        3.1.1 总集成建设内容第24-26页
        3.1.2 系统架构说明第26页
        3.1.3 系统服务要求第26-27页
    3.2 首都国际机场虚拟化管理平台建设内容第27-28页
        3.2.1 虚拟化的计算资源池第27页
        3.2.2 存储虚拟化资源池第27-28页
    3.3 基础架构平台设计规划第28-29页
        3.3.1 IT建设面临的困境第28页
        3.3.2 虚拟化基础架构平台总体规划第28-29页
    3.4 系统迁移规划第29-31页
第4章 首都国际机场虚拟化管理平台项目的风险识别与评估第31-44页
    4.1 风险识别第31-35页
        4.1.1 风险的主要来源第31-32页
        4.1.2 风险可能会引起的后果第32-33页
        4.1.3 项目风险的识别方法第33-35页
    4.2 风险评估第35-44页
        4.2.1 风险评估的参考条件第36页
        4.2.2 风险评估的方法第36-44页
第5章 首都国际机场虚拟化管理平台项目的风险防范第44-49页
    5.1 计划阶段风险防范第44-45页
    5.2 技术风险防范第45-47页
    5.3 维护和技术保障性风险防范第47页
    5.4 费用和实施进度风险防范第47-49页
第6章 首都国际机场虚拟化平台项目风险管理的支撑措施第49-54页
    6.1 建立风险管理相应的组织结构第49-50页
        6.1.1 组织形式第49-50页
        6.1.2 组织结构第50页
    6.2 加强相关人员的技能培训第50-52页
        6.2.1 选拔及培训项目经理第50-51页
        6.2.2 建立人员培训体系第51-52页
        6.2.3 各个部门项目风险责任人的岗位责任第52页
    6.3 建立风险监控机构,明确监控职责第52-54页
        6.3.1 质量监控部门的职责第52-53页
        6.3.2 支持项目的专家组成员的职责第53-54页
第7章 总结第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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