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豆瓣图书排行榜运营策略研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-14页
    1.3 研究方法及创新点第14-15页
第2章 图书排行榜发展概述第15-25页
    2.1 图书排行榜的产生第15页
    2.2 图书排行榜现状第15-19页
        2.2.1 图书排行榜的运作机制第16-18页
        2.2.2 图书排行榜的内在传播机理第18-19页
    2.3 豆瓣图书排行榜简介第19-25页
        2.3.1 豆瓣图书排行榜榜单简介第19-20页
        2.3.2 豆瓣图书排行榜图书分类第20-22页
        2.3.3 豆瓣图书评分机制第22-23页
        2.3.4 豆瓣图书排行榜价值第23-25页
第3章 豆瓣图书排行榜的优势第25-34页
    3.1 小众化的受众定位第25-26页
    3.2 开放的图书条目数据库第26页
    3.3 自由的图书标签分类第26-27页
    3.4 社会化的图书评论第27-29页
    3.5 基于算法的个性化推荐第29-30页
    3.6 与电商网站的合作第30页
    3.7 豆瓣图书推介模式第30-31页
    3.8 广告策略让页面简洁第31-34页
第4章 豆瓣图书排行榜面临的挑战第34-42页
    4.1 豆瓣网面临的内部挑战第34-39页
        4.1.1 书托破坏网站公信力评论影响力的挑战第34-35页
        4.1.2 盈利模式单一第35-36页
        4.1.3 网站流量降低无法创造更大价值第36-37页
        4.1.4 信息茧房造成趋同心理第37-38页
        4.1.5 缺乏对碎片化阅读的关注第38-39页
    4.2 外部挑战第39-42页
        4.2.1 缺少量化指标,评委个人趣味影响榜单公信力第39-40页
        4.2.2 很少重视图书编校和印装质量第40页
        4.2.3 名头响亮,乱象丛生,亟待规范第40-42页
第5章 豆瓣图书排行榜未来发展建议第42-51页
    5.1 避免信息茧房第42-43页
        5.1.1 网站从小众走向大众第42页
        5.1.2 适当推送大众化书籍第42-43页
    5.2 在文艺与商业化中寻找平衡第43-44页
        5.2.1 改变盈利策略提高广告收入第43页
        5.2.2 走向商业化第43-44页
    5.3 培养把关人提高公信力第44-46页
        5.3.1 改善书评机制第44页
        5.3.2 培养把关人第44-46页
    5.4 长尾理论激活市场第46-51页
        5.4.1 专注特色保持独立性第47-48页
        5.4.2 兴趣标签细分并激活长尾市场第48-51页
结语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间取得的科研成果第55页

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