| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 第2章 企业战略成本管理理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1 战略成本管理基本原理 | 第16页 |
| 2.2 战略成本管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.3 战略成本管理的基本模式 | 第17-19页 |
| 第3章 Z建筑施工企业成本管理情况分析 | 第19-28页 |
| 3.1 建筑施工企业行业背景分析 | 第19-22页 |
| 3.2 建筑施工企业生产及经营管理特点 | 第22页 |
| 3.3 Z建筑施工企业简介 | 第22-23页 |
| 3.4 Z建筑施工企业的发展阶段及成本管理特点 | 第23-25页 |
| 3.5 Z建筑施工企业成本管理中存在的问题 | 第25-28页 |
| 第4章 基于战略成本管理理论的Z建筑施工企业问题分析 | 第28-42页 |
| 4.1 Z建筑施工企业价值链分析 | 第28-34页 |
| 4.1.1 Z建筑施工企业在行业价值链中的优劣势分析 | 第28-30页 |
| 4.1.2 Z建筑施工企业内部价值链分析 | 第30-34页 |
| 4.2 Z建筑施工企业成本动因分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 结构性成本动因分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 结构性成本动因分析 | 第36-37页 |
| 4.3 Z建筑施工企业战略定位分析 | 第37-42页 |
| 4.3.1 建筑行业的环境分析 | 第37-39页 |
| 4.3.2 Z建筑施工企业SWOT分析 | 第39-41页 |
| 4.3.3 Z建筑施工企业战略定位分析 | 第41-42页 |
| 第5章 Z建筑施工企业实施战略成本管理的建议 | 第42-47页 |
| 5.1 加强Z建筑施工企业战略成本管理制度建设 | 第42-43页 |
| 5.2 基于价值链对Z建筑施工企业战略成本管理进行优化 | 第43-44页 |
| 5.3 建立目标成本管理 | 第44-45页 |
| 5.4 Z建筑施工企业战略成本管理实施保障 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录 个人简介 | 第50页 |
