TL公司生产计划与控制系统优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 背景介绍 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外相关研究与实践 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 2 理论概述 | 第15-27页 |
| 2.1 生产管理体系 | 第15-18页 |
| 2.2 生产控制理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 生产计划进度控制 | 第18-20页 |
| 2.2.2 物料库存控制 | 第20-22页 |
| 2.3 MRP Ⅱ生产计划与控制介绍 | 第22-23页 |
| 2.4 JIT生产计划与控制介绍 | 第23-24页 |
| 2.5 TOC生产计划与控制介绍 | 第24-25页 |
| 2.6 产能规划 | 第25-26页 |
| 2.7 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 TL公司生产计划与控制系统问题分析 | 第27-37页 |
| 3.1 TL公司概况 | 第27-31页 |
| 3.1.1 TL公司介绍 | 第27页 |
| 3.1.2 TL公司产品介绍 | 第27-30页 |
| 3.1.3 TL公司生产布置介绍 | 第30-31页 |
| 3.2 TL公司生产特点 | 第31-34页 |
| 3.2.1 TL公司生产特点 | 第31-32页 |
| 3.2.2 TL公司生产的问题 | 第32-34页 |
| 3.3 TL公司生产计划与控制现状 | 第34-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 4 TL公司生产计划与控制优化策略 | 第37-65页 |
| 4.1 TL公司生产计划与控制体系重构 | 第37-39页 |
| 4.2 TL公司需求与预测的改进 | 第39-42页 |
| 4.2.1 TL公司需求预测的方法的选择 | 第40-41页 |
| 4.2.2 需求预测的风险分析 | 第41页 |
| 4.2.3 需求预测的风险管理 | 第41-42页 |
| 4.3 TL公司主生产计划 | 第42-55页 |
| 4.3.1 主生产计划的一些概念 | 第42-44页 |
| 4.3.2 TL公司产能计算与协调改进 | 第44-50页 |
| 4.3.3 TL公司主生产计划制定流程及改进 | 第50-54页 |
| 4.3.4 TL公司主生产计划的维护 | 第54-55页 |
| 4.4 TL公司物料需求计划改进 | 第55-61页 |
| 4.4.1 物料需求计划系统的改进 | 第55-58页 |
| 4.4.2 物料分类及需求计划 | 第58-61页 |
| 4.5 TL公司车间作业计划改进 | 第61-63页 |
| 4.5.1 情况介绍 | 第61页 |
| 4.5.2 基于约束理论的车间作业计划 | 第61-63页 |
| 4.6 本章小结 | 第63-65页 |
| 5 TL公司改进策略的实施和实施效果 | 第65-69页 |
| 5.1 改进措施的实施 | 第65-66页 |
| 5.1.1 人员培训 | 第65-66页 |
| 5.1.2 改进措施的推行 | 第66页 |
| 5.2 改进效果评价 | 第66-68页 |
| 5.2.1 按时交货率提高 | 第66-67页 |
| 5.2.2 库存减少 | 第67-68页 |
| 5.3 本章小结 | 第68-69页 |
| 6 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
