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资源型城市转型背景下赵各庄矿工业旅游发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状及评述第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 国内外研究现状评述第16-17页
    1.3 研究内容及研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
第2章 相关概念及相关理论第19-26页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 工业旅游的概念第19页
        2.1.2 资源型城市的概念第19-20页
        2.1.3 企业战略转型的概念第20页
    2.2 相关理论第20-24页
        2.2.1 产业融合理论概述第20-21页
        2.2.2 生命周期理论概述第21页
        2.2.3 战略管理的分析工具第21-24页
    2.3 本章小结第24-26页
第3章 赵各庄矿工业旅游发展外部环境分析第26-35页
    3.1 宏观环境分析第26-30页
        3.1.1 政治环境及影响第26页
        3.1.2 经济环境及影响第26-29页
        3.1.3 社会文化环境及影响第29-30页
        3.1.4 生态环境及影响第30页
    3.2 行业环境分析第30-34页
        3.2.1 行业现状和趋势分析第31-32页
        3.2.2 潜在进入者的威胁第32页
        3.2.3 供应商的议价能力分析第32页
        3.2.4 买方的议价能力分析第32-33页
        3.2.5 行业内部的竞争分析第33页
        3.2.6 替代者的威胁分析第33-34页
    3.3 本章小结第34-35页
第4章 赵各庄矿工业旅游发展内部环境分析第35-42页
    4.1 赵各庄矿基本情况第35-37页
        4.1.1 赵各庄矿简介第35页
        4.1.2 发展现状第35-36页
        4.1.3 工业历史文化资源现状第36-37页
    4.2 赵各庄矿人力资源分析第37-39页
    4.3 赵各庄矿煤炭资源储量分析第39-40页
    4.4 赵各庄矿经营状况分析第40-41页
    4.5 本章小结第41-42页
第5章 赵各庄矿工业旅游发展战略制定第42-56页
    5.1 赵各庄矿工业旅游发展SWOT分析第42-48页
        5.1.1 S(strengths)优势第42-43页
        5.1.2 W(weaknesses)劣势第43-44页
        5.1.3 O(opportunities)机遇第44-46页
        5.1.4 T(threats)威胁第46页
        5.1.5 SWOT矩阵分析第46-48页
    5.2 赵各庄矿工业旅游发展战略选择与定位第48-53页
        5.2.1 战略选择第48-49页
        5.2.2 战略愿景和使命第49页
        5.2.3 战略目标第49页
        5.2.4 战略思路第49-52页
        5.2.5 战略发展阶段第52-53页
    5.3 发展战略重点第53-55页
        5.3.1 优化企业结构第53页
        5.3.2 加强京津冀业内联盟第53-54页
        5.3.3 实施多元化经营第54页
        5.3.4 开展品牌营销第54-55页
    5.4 本章小结第55-56页
第6章 赵各庄矿工业旅游发展战略实施保障措施第56-59页
    6.1 加强学习与认同第56页
    6.2 政策支持保障第56-57页
    6.3 融资运营保障第57页
    6.4 组织结构保障第57-58页
    6.5 人力资源保障第58页
    6.6 本章小结第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第64-65页
致谢第65页

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