会员卡手机客户端发展模式的创新研究--以CARDTOOL项目为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 产业背景 | 第10-12页 |
| 1.2 问题的提出 | 第12-14页 |
| 1.3 企业背景 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的内容及方法 | 第15-17页 |
| 第二章 项目背景及定位 | 第17-26页 |
| 2.1 项目简介 | 第17-18页 |
| 2.2 市场分析 | 第18-21页 |
| 2.3 项目定位 | 第21页 |
| 2.4 项目价值分析 | 第21-24页 |
| 2.4.1 商家价值 | 第21-23页 |
| 2.4.2 消费者价值 | 第23-24页 |
| 2.5 资源规划 | 第24-26页 |
| 第三章 竞争产品分析 | 第26-35页 |
| 3.1 目标市场竞争分析 | 第26-31页 |
| 3.1.1 么卡 | 第26-27页 |
| 3.1.2 微信 | 第27-28页 |
| 3.1.3 通卡 | 第28-29页 |
| 3.1.4 Q享乐卡 | 第29-30页 |
| 3.1.5 TTG优惠券 | 第30-31页 |
| 3.2 目标市场客户需求分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 针对商家 | 第31-34页 |
| 3.2.2 针对用户 | 第34-35页 |
| 第四章 产品策略及商业模式设计 | 第35-47页 |
| 4.1 产品及服务功能 | 第35-39页 |
| 4.1.1 对用户 | 第35-36页 |
| 4.1.2 对商家 | 第36-39页 |
| 4.2 商业模式 | 第39-42页 |
| 4.2.1 第一阶段 | 第40页 |
| 4.2.2 第二阶段 | 第40-41页 |
| 4.2.3 第三阶段 | 第41-42页 |
| 4.3 产品推广策略 | 第42-47页 |
| 第五章 CARDTOOL项目试运营发现的主要问题 | 第47-50页 |
| 5.1 定位存在的问题 | 第47页 |
| 5.2 产品和服务设计存在的问题 | 第47-48页 |
| 5.3 商业模式存在的问题 | 第48-49页 |
| 5.4 市场测试及推广存在的问题 | 第49-50页 |
| 第六章 CARDTOOL项目持续创新对策 | 第50-53页 |
| 6.1 产品创新对策 | 第50-51页 |
| 6.1.1 产品设计管理制度 | 第50页 |
| 6.1.2 产品研发管理制度 | 第50-51页 |
| 6.1.3 产品测试管理制度 | 第51页 |
| 6.1.4 产品文档管理制度 | 第51页 |
| 6.2 市场创新对策 | 第51-52页 |
| 6.2.1 销售策略管理制度 | 第51-52页 |
| 6.2.2 人事管理制度 | 第52页 |
| 6.3 发展模式创新对策 | 第52-53页 |
| 第七章 结论和前景 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
