| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 本文研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.2 本文研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 本文研究的主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 项目管理体系的理论综述 | 第11-24页 |
| 2.1 项目管理的起源与发展 | 第11-12页 |
| 2.2 国内外的项目管理的现状及应用 | 第12-14页 |
| 2.2.1 国外项目管理发展现状 | 第12-13页 |
| 2.2.2 我国项目管理发展现状 | 第13-14页 |
| 2.3 推行项目管理的意义 | 第14-16页 |
| 2.3.1 是企业运营的需要 | 第14页 |
| 2.3.2 是企业战略规划的需要 | 第14-15页 |
| 2.3.3 是建设项目导向型社会的需要 | 第15-16页 |
| 2.4 项目管理的理论构成 | 第16-19页 |
| 2.5 项目管理常用的工具及模型及和本文所用的公式 | 第19-24页 |
| 2.5.1 项目管理常用的工具 | 第19-20页 |
| 2.5.2 SMART 原则 | 第20页 |
| 2.5.3 工作分解结构 | 第20-21页 |
| 2.5.4 甘特图 | 第21页 |
| 2.5.5 关键路径法 | 第21-22页 |
| 2.5.6 计划评审技术 | 第22页 |
| 2.5.7 本文所用的公式 | 第22-24页 |
| 第三章 项目管理的环境与条件分析 | 第24-33页 |
| 3.1 背景概述及典型案例 | 第24-26页 |
| 3.2 评判成功项目管理的指标 | 第26-27页 |
| 3.2.1 从项目生命周期的不同阶段进行分析 | 第26页 |
| 3.2.2 从不同的行业领域进行分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 从不同的利益相关者进行分析 | 第27页 |
| 3.3 成功项目管理指标的分类 | 第27-29页 |
| 3.4 成功项目管理的必备条件 | 第29-33页 |
| 3.4.1 组织与项目组织 | 第29-30页 |
| 3.4.2 项目组织架构 | 第30-31页 |
| 3.4.3 项目管理者和决策者 | 第31-32页 |
| 3.4.4 项目沟通的管理 | 第32-33页 |
| 第四章 D 公司快淬扩产项目情况分析 | 第33-41页 |
| 4.1 D 公司简介 | 第33页 |
| 4.2 快淬炉（真空感应炉）当前发展前景 | 第33-34页 |
| 4.3 D 公司面临的实际情况 | 第34-37页 |
| 4.4 D 公司应对办法分析 | 第37-38页 |
| 4.5 D 公司产能扩产项目的 SWOT 分析模型 | 第38-39页 |
| 4.6 D 公司产能扩产项目的 SWOT 分析模型 | 第39-41页 |
| 第五章 D 公司快淬扩产项目的实例分析 | 第41-62页 |
| 5.1 产能扩产项目的前期策划 | 第41-43页 |
| 5.2 产能扩产项目的管理过程 | 第43页 |
| 5.3 产能扩产项目的启动 | 第43-46页 |
| 5.3.1 产能扩产项目组的成立 | 第44-45页 |
| 5.3.2 项目的目标确定 | 第45-46页 |
| 5.4 产能扩产项目的计划 | 第46-55页 |
| 5.4.1 产能扩产项目计划包含的内容 | 第47-51页 |
| 5.4.2 快淬扩产项目工作表 | 第51-55页 |
| 5.5 快淬扩产项目的控制 | 第55-58页 |
| 5.6 快淬扩产项目的实施 | 第58页 |
| 5.7 快淬扩产项目的验收和收尾 | 第58-62页 |
| 第六章 快淬扩产项目实施效果对比分析 | 第62-66页 |
| 6.1 快淬扩产项目实施结果数据比对分析 | 第62-66页 |
| 6.1.1 新增快淬炉产能对比 | 第62页 |
| 6.1.2 项目期望工时与实际完成工时比对 | 第62-64页 |
| 6.1.3 客户订单发货率对比 | 第64页 |
| 6.1.4 项目备件采购完成率对比： | 第64页 |
| 6.1.5 设备有效运行率对比 | 第64-66页 |
| 第七章 研究成果及展望 | 第66-68页 |
| 7.1 总结 | 第66-67页 |
| 7.2 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
