江都经济开发区招商引资策略研究
摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第7页 |
1.2 国内外研究现状 | 第7-10页 |
1.2.1 国外招商引资研究综述 | 第7-9页 |
1.2.2 国内招商引资研究综述 | 第9-10页 |
1.3 研究内容 | 第10-11页 |
1.4 研究方法 | 第11页 |
1.5 论文的创新之处 | 第11-12页 |
2 招商引资界定及其理论基础 | 第12-16页 |
2.1 相关概念界定 | 第12页 |
2.1.1 招商引资 | 第12页 |
2.1.2 招商策略 | 第12页 |
2.2 理论基础 | 第12-16页 |
2.2.1 工业区位理论 | 第12-13页 |
2.2.2 投资者需求与投资行为理论 | 第13-14页 |
2.2.3 FD工区位选择理论 | 第14-16页 |
3 国内外招商引资的经验借鉴 | 第16-21页 |
3.1 国内招商引资经验 | 第16-18页 |
3.1.1 昆山招商引资的成功经验 | 第16-17页 |
3.1.2 大连招商引资的成功经验 | 第17-18页 |
3.2 国外招商引资经验 | 第18-20页 |
3.2.1 美国招商引资的成功经验 | 第18-19页 |
3.2.2 新加坡招商引资的成功经验 | 第19-20页 |
3.3 国内外成功经验的借鉴和启示 | 第20-21页 |
4 江都经济开发区招商引资现状及问题分析 | 第21-28页 |
4.1 江都经济开发区招商引资基本情况 | 第21-22页 |
4.2 江都经济开发区招商引资策略经验 | 第22-23页 |
4.2.1 招商工作定位准确 | 第22页 |
4.2.2 招商工作基础扎实 | 第22-23页 |
4.2.3 招商工作措施得当 | 第23页 |
4.3 江都经济开发区招商引资存在的问题 | 第23-26页 |
4.3.1 资源浪费现象严重 | 第24页 |
4.3.2 招商引资产业失衡 | 第24-25页 |
4.3.3 招商引资手段单一 | 第25页 |
4.3.4 招商队伍素质不高 | 第25页 |
4.3.5 招商引资环境失范 | 第25-26页 |
4.4 江都经济开发区招商引资问题的原因分析 | 第26-28页 |
4.4.1 绩效考核制度不合理 | 第26页 |
4.4.2 项目约束机制不健全 | 第26-27页 |
4.4.3 招商市场机制不完善 | 第27页 |
4.4.4 招商队伍建设不合理 | 第27页 |
4.4.5 投资环境构建不到位 | 第27-28页 |
5 江都经济开发区招商引资SWOT分析 | 第28-34页 |
5.1 优势分析 | 第28-30页 |
5.2 劣势分析 | 第30页 |
5.3 机遇分析 | 第30-31页 |
5.4 挑战分析 | 第31-32页 |
5.5 结论 | 第32-34页 |
6 完善江都经济开发区招商引资策略的建议 | 第34-41页 |
6.1 创新工作体制,提升招商组织保障 | 第34-35页 |
6.1.1 明确政府职能定位 | 第34页 |
6.1.2 优化招商组织结构 | 第34-35页 |
6.2 强化考核机制,建立招商监管体系 | 第35-36页 |
6.2.1 建立合理的部门考核机制 | 第35页 |
6.2.2 建立科学的项目审核机制 | 第35-36页 |
6.3 明确招商重点,优化招商产业结构 | 第36-37页 |
6.3.1 提升主导产业 | 第36页 |
6.3.2 发展新兴产业 | 第36-37页 |
6.3.3 突出重大项目 | 第37页 |
6.4 培植市场主体,形成多元招商模式 | 第37-38页 |
6.4.1 成立专业招商公司 | 第37页 |
6.4.2 培育招商中介组织 | 第37-38页 |
6.4.3 深化企业自主招商 | 第38页 |
6.5 加强队伍建设,提升专业招商水平 | 第38-39页 |
6.5.1 建立人才流动机制 | 第38-39页 |
6.5.2 建立人才激励机制 | 第39页 |
6.5.3 加强内部人才培养 | 第39页 |
6.6 优化投资环境,完善招商服务平台 | 第39-41页 |
6.6.1 优化投资硬环境 | 第40页 |
6.6.2 优化投资软环境 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |