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江都经济开发区招商引资策略研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第7-12页
    1.1 选题背景和研究意义第7页
    1.2 国内外研究现状第7-10页
        1.2.1 国外招商引资研究综述第7-9页
        1.2.2 国内招商引资研究综述第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 研究方法第11页
    1.5 论文的创新之处第11-12页
2 招商引资界定及其理论基础第12-16页
    2.1 相关概念界定第12页
        2.1.1 招商引资第12页
        2.1.2 招商策略第12页
    2.2 理论基础第12-16页
        2.2.1 工业区位理论第12-13页
        2.2.2 投资者需求与投资行为理论第13-14页
        2.2.3 FD工区位选择理论第14-16页
3 国内外招商引资的经验借鉴第16-21页
    3.1 国内招商引资经验第16-18页
        3.1.1 昆山招商引资的成功经验第16-17页
        3.1.2 大连招商引资的成功经验第17-18页
    3.2 国外招商引资经验第18-20页
        3.2.1 美国招商引资的成功经验第18-19页
        3.2.2 新加坡招商引资的成功经验第19-20页
    3.3 国内外成功经验的借鉴和启示第20-21页
4 江都经济开发区招商引资现状及问题分析第21-28页
    4.1 江都经济开发区招商引资基本情况第21-22页
    4.2 江都经济开发区招商引资策略经验第22-23页
        4.2.1 招商工作定位准确第22页
        4.2.2 招商工作基础扎实第22-23页
        4.2.3 招商工作措施得当第23页
    4.3 江都经济开发区招商引资存在的问题第23-26页
        4.3.1 资源浪费现象严重第24页
        4.3.2 招商引资产业失衡第24-25页
        4.3.3 招商引资手段单一第25页
        4.3.4 招商队伍素质不高第25页
        4.3.5 招商引资环境失范第25-26页
    4.4 江都经济开发区招商引资问题的原因分析第26-28页
        4.4.1 绩效考核制度不合理第26页
        4.4.2 项目约束机制不健全第26-27页
        4.4.3 招商市场机制不完善第27页
        4.4.4 招商队伍建设不合理第27页
        4.4.5 投资环境构建不到位第27-28页
5 江都经济开发区招商引资SWOT分析第28-34页
    5.1 优势分析第28-30页
    5.2 劣势分析第30页
    5.3 机遇分析第30-31页
    5.4 挑战分析第31-32页
    5.5 结论第32-34页
6 完善江都经济开发区招商引资策略的建议第34-41页
    6.1 创新工作体制,提升招商组织保障第34-35页
        6.1.1 明确政府职能定位第34页
        6.1.2 优化招商组织结构第34-35页
    6.2 强化考核机制,建立招商监管体系第35-36页
        6.2.1 建立合理的部门考核机制第35页
        6.2.2 建立科学的项目审核机制第35-36页
    6.3 明确招商重点,优化招商产业结构第36-37页
        6.3.1 提升主导产业第36页
        6.3.2 发展新兴产业第36-37页
        6.3.3 突出重大项目第37页
    6.4 培植市场主体,形成多元招商模式第37-38页
        6.4.1 成立专业招商公司第37页
        6.4.2 培育招商中介组织第37-38页
        6.4.3 深化企业自主招商第38页
    6.5 加强队伍建设,提升专业招商水平第38-39页
        6.5.1 建立人才流动机制第38-39页
        6.5.2 建立人才激励机制第39页
        6.5.3 加强内部人才培养第39页
    6.6 优化投资环境,完善招商服务平台第39-41页
        6.6.1 优化投资硬环境第40页
        6.6.2 优化投资软环境第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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