| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 一、 我国报业的竞争环境 | 第9-14页 |
| （一） 市场化，产业化：我国报业的大变革 | 第9-10页 |
| （二） 新媒介崛起：“渠道霸权”时代的终结 | 第10-14页 |
| 二、 我国报业市场化竞争中存在的问题 | 第14-20页 |
| （一） 体制机制问题：产权不清晰、权责不明确、报酬不对称 | 第14页 |
| （二） 创新能力不足：竞争道德失序、同质化竞争严峻 | 第14-16页 |
| （三） 品牌意识淡薄：市场定位不准、读者粘度不够 | 第16页 |
| （四） 盈利模式失衡：重广告、轻发行的畸形收入比例 | 第16-17页 |
| （五） 转型决心不够：全媒体思维的觉醒迟滞 | 第17-20页 |
| 三、 《南方都市报》的成功之道 | 第20-29页 |
| （一） 旗帜鲜明的品牌建设与市场定位 | 第20-21页 |
| （二） 别具一格的组织架构与管理体系 | 第21-23页 |
| （三） 坚持特色的深度报道与社论时评 | 第23-25页 |
| （四） 打破常规的定价策略与改版实践 | 第25-26页 |
| （五） 南都全媒体集群的深入构想 | 第26-29页 |
| 四、 我国报业市场化竞争的策略选择 | 第29-42页 |
| （一） 坚持“内容为王”，回归新闻价值本位 | 第29-31页 |
| （二） 细分受众市场，稳定读者群体 | 第31-33页 |
| （三） 平衡报纸定价，避免恶性竞争 | 第33-36页 |
| （四） 把握发行策略，提升服务品质 | 第36-38页 |
| （五） 加强媒介互动，探索转型路径 | 第38-42页 |
| 五、 余论：报纸未来发展思考 | 第42-45页 |
| （一） 纸媒的生命力 | 第42-43页 |
| （二） 传统报纸的生存形态问题 | 第43-44页 |
| （三） 印刷版报纸是否最终会成为怀旧的“艺术品” | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第50页 |
