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长化院国投罗钾项目EPC总承包模式应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.2 国内外工程总承包研究现状及文献综述第11-15页
    1.3 研究方法及论文框架第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 论文框架第15-17页
2 相关理论基础第17-29页
    2.1 几种承发包模式及其对比分析第17-22页
        2.1.1 平行发包模式第17页
        2.1.2 施工总承包第17-18页
        2.1.3 工程总承包第18-19页
        2.1.4 CM模式第19页
        2.1.5 几种承发包模式的对比分析第19-21页
        2.1.6 对比分析结果第21-22页
    2.2 EPC总承包模式的涵义及特征第22页
    2.3 EPC总承包项目管理模式第22-29页
        2.3.1 EPC总承包的适用对象第22-24页
        2.3.2 EPC总承包项目组织第24-26页
        2.3.3 EPC总承包核心要素第26页
        2.3.4 EPC总承包模式合同风险第26-29页
3 国投罗钾EPC项目概述第29-35页
    3.1 化工部长沙设计院简介及项目应用条件第29-30页
        3.1.1 化工部长沙设计院简介第29-30页
        3.1.2 项目应用条件第30页
    3.2 项目基本情况第30-32页
        3.2.1 项目概况第30-31页
        3.2.2 项目建设的目的和意义第31页
        3.2.3 项目范围第31-32页
    3.3 项目的管理模式及组织机构第32-35页
        3.3.1 项目的管理模式第32-33页
        3.3.2 组织机构第33-35页
4 国投罗钾项目EPC总承包核心要素实施管理措施第35-60页
    4.1 项目设计实施管理措施第35-37页
        4.1.1 设计目标第35页
        4.1.2 设计范围和设计分工第35页
        4.1.3 设计指导思想与原则第35-36页
        4.1.4 设计质量、进度控制第36-37页
        4.1.5 设计HSE管理第37页
        4.1.6 技术服务及设计联络计划第37页
    4.2 项目采购实施管理措施第37-42页
        4.2.1 采购范围第38页
        4.2.2 采购分工第38-39页
        4.2.3 采购基本原则第39-40页
        4.2.4 采购费用控制第40页
        4.2.5 采购质量控制第40-41页
        4.2.6 采购进度控制第41页
        4.2.7 采购HSE管理第41页
        4.2.8 文件资料控制要求第41页
        4.2.9 采购组织第41-42页
    4.3 项目施工实施管理措施第42-54页
        4.3.1 施工策划第42-43页
        4.3.2 施工HSE管理原则第43-45页
        4.3.3 施工分包原则及施工主要分包方案第45-47页
        4.3.4 施工组织第47-48页
        4.3.5 临时设施和公用设施计划第48-51页
        4.3.6 施工计划第51-52页
        4.3.7 施工质量管理第52-53页
        4.3.8 施工交接第53-54页
    4.4 项目试运行实施管理措施第54-56页
        4.4.1 试车原则第54页
        4.4.2 试车的目的与任务第54页
        4.4.3 试车QHSE管理目标第54-55页
        4.4.4 试车组织机构与组织管理第55页
        4.4.5 试车所需外部条件及辅助设施第55页
        4.4.6 试车必须具备的条件第55页
        4.4.7 试车程序及进度第55-56页
        4.4.8 开车HSE管理第56页
        4.4.9 开车文件资料管理第56页
    4.5 项目风险管理措施第56-60页
        4.5.1 设计风险第56-57页
        4.5.2 采购风险第57页
        4.5.3 施工风险第57-58页
        4.5.4 开车风险管理第58-60页
5 国投罗钾项目EPC总承包模式应用综合效果及对策建议第60-68页
    5.1 EPC总承包项目应用的综合效果第60-61页
    5.2 EPC总承包项目应用存在的不足第61页
    5.3 完善EPC总承包项目应用的对策建议第61-68页
        5.3.1 内部管理存在的问题第61-62页
        5.3.2 外部环境存在的问题第62-64页
        5.3.3 提出解决问题的对策第64-68页
6 结论与展望第68-70页
    6.1 结论第68页
    6.2 展望第68-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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