哈尔滨制药集团总厂发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文选题的背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 论文总体思路和结构 | 第12-15页 |
| 第2章 哈药集团制药总厂外部环境分析 | 第15-30页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 2.1.1 国家相关政策 | 第15-16页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 国际原料药行业环境分析 | 第19-21页 |
| 2.2.2 国内行业结构分析 | 第21-22页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第22-29页 |
| 2.3.1 哈药集团所处的竞争环境 | 第22-25页 |
| 2.3.2 哈药集团的主要竞争者分析 | 第25-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 哈药集团制药总厂内部环境分析 | 第30-39页 |
| 3.1 哈药集团制药总厂概况 | 第30-35页 |
| 3.1.1 哈药集团制药总厂人力资源情况 | 第30-32页 |
| 3.1.2 哈药集团制药总厂主要产品 | 第32-33页 |
| 3.1.3 哈药集团制药总厂当前经营状况分析 | 第33-34页 |
| 3.1.4 哈药集团制药总厂的营销状况 | 第34-35页 |
| 3.2 哈药集团制药总厂的 SWOT 分析 | 第35-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 哈药集团制药总厂发展战略的设计与实施 | 第39-56页 |
| 4.1 哈药集团制药总厂发展战略的设计 | 第39-46页 |
| 4.1.1 以市场为导向 调整产品结构 | 第39-40页 |
| 4.1.2 科技创新进行产业升级 | 第40-43页 |
| 4.1.3 产品的营销战略 | 第43-44页 |
| 4.1.4 推进资本运营 实现低成本扩张 | 第44-45页 |
| 4.1.5 协同合作战略 | 第45-46页 |
| 4.2 哈药集团制药总厂发展战略实施的对策 | 第46-55页 |
| 4.2.1 作好人力资源建设 | 第46-49页 |
| 4.2.2 加快科技变革 | 第49页 |
| 4.2.3 营销模式的转型升级 | 第49-52页 |
| 4.2.4 提升生产管理能力 | 第52-55页 |
| 4.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
