| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 一、 绪论 | 第10-14页 |
| （一） 研究的目的和意义 | 第10页 |
| （二） 问题的提出 | 第10页 |
| （三） 选题的背景 | 第10-11页 |
| （四） 文献综述 | 第11-12页 |
| （五） 研究方法及理论基础 | 第12页 |
| （六） 研究的创新与不足 | 第12-13页 |
| （七） 论文的结构 | 第13-14页 |
| 二、 中国警务机制概述 | 第14-17页 |
| （一） 警务机制的内涵 | 第14页 |
| （二） 中国传统警务机制运行的状况与存在的问题 | 第14-17页 |
| 1. 公安机关警力分布的状况 | 第14-15页 |
| 2. 公安机关警务职能的状况 | 第15页 |
| 3. 公安机关警务保障的状况 | 第15-17页 |
| 三、 中国警务机制改革的动因 | 第17-19页 |
| （一） 飞速的社会发展指引着警务机制改革 | 第17页 |
| （二） 复杂的治安形势倒逼着警务机制改革 | 第17页 |
| （三） 人民群众新需求推进警务机制改革 | 第17-18页 |
| （四） 公安机关自身存在的弊端要求警务机制改革 | 第18-19页 |
| 四、 中国警务机制改革的历程 | 第19-22页 |
| （一） 以吉林省辽源市、黑龙江市大庆市为代表的警务机构改革模式 | 第19-20页 |
| （二） 以上海、福建、深圳为例的警务机构改革模式 | 第20-21页 |
| （三） 河南省警务机制改革模式 | 第21-22页 |
| 五 、河南省警务机制改革的成效分析 | 第22-34页 |
| （一） 河南省警务机制改革的措施 | 第22-26页 |
| 1. 做大做强派出所 | 第22-23页 |
| 2. 做专做实警务室 | 第23-24页 |
| 3. 做优做精市局机关 | 第24-25页 |
| 4. 提高派出所级别并增加领导职位 | 第25页 |
| 5. 建立新的警务运行模式 | 第25-26页 |
| （二） 河南省警务机制改革取得的成效 | 第26-29页 |
| 1. 缩减警务管理层级 | 第26页 |
| 2. 基层警力大幅度增强 | 第26-27页 |
| 3. 落实社区警务战略 | 第27页 |
| 4. 激发民警工作积极性 | 第27页 |
| 5. 推进一警多能综合执法 | 第27-28页 |
| 6. 以郑州市丰产路派出所为例分析警务改革后的运作机制与改革成效 | 第28-29页 |
| （三） 河南省警务机制改革存在的问题 | 第29-31页 |
| 1. 河南省警务机制改革后执法权限存在的问题 | 第29-30页 |
| 2. 河南省警务机制改革后“一警多能”的困境 | 第30页 |
| 3. 河南省警务机制改革后大案要案侦破能力的问题 | 第30-31页 |
| 4. 河南省警务机制改革后专业技术力量短缺的问题 | 第31页 |
| （四） 河南省警务机制改革后存在问题的解决对策 | 第31-34页 |
| 1. 完善与职能部门各项工作对接 | 第31-32页 |
| 2. 培养复合型警务人才 | 第32页 |
| 3. 发挥整体作战法在大案件侦破中的作用 | 第32-33页 |
| 4. 提高打防犯罪的技术含量 | 第33-34页 |
| 六、 对未来我国警务机制改革一些建议 | 第34-37页 |
| （一） 增强公安机关职能建设 | 第34页 |
| （二） 推进科技强警建设 | 第34-35页 |
| （三） 建立科学的绩效考评机制 | 第35页 |
| （四） 建立警务信息共享协作机制 | 第35-36页 |
| （五）落实从优待警机制 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 个人简历 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |