黑龙江省建行中间业务发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景与问题提出 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.4 本文研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路、内容与结构安排 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 省建行中间业务内外部环境分析 | 第15-24页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国家政策 | 第15页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第15-16页 |
| 2.1.3 同业竞争 | 第16-17页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第17-23页 |
| 2.2.1 建设银行简介 | 第17-18页 |
| 2.2.2 建行盈利水平 | 第18-20页 |
| 2.2.3 建行人力资源投入 | 第20页 |
| 2.2.4 建行发展战略 | 第20-21页 |
| 2.2.5 建行风控变革 | 第21-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 省建行中间业务分析 | 第24-44页 |
| 3.1 省建行中间业务介绍 | 第24-27页 |
| 3.1.1 中间业务含义及分类 | 第24页 |
| 3.1.2 中间业务的特点 | 第24-26页 |
| 3.1.3 中间业务在各业务部门分布分析 | 第26-27页 |
| 3.2 中间业务产品营销策略分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第27-28页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第28-29页 |
| 3.2.3 促销策略 | 第29页 |
| 3.2.4 分销渠道策略 | 第29-31页 |
| 3.3 中间业务收入分析 | 第31-41页 |
| 3.3.1 中间业务收入总体情况 | 第31-35页 |
| 3.3.2 各分支行中间业务收入情况 | 第35-39页 |
| 3.3.3 中间业务结算账户情况 | 第39-40页 |
| 3.3.4 中间业务重点产品情况 | 第40-41页 |
| 3.4 中间业务发展的影响因素及存在的问题分析 | 第41-43页 |
| 3.4.1 影响中间业务发展的因素分析 | 第41-42页 |
| 3.4.2 中间业务发展中存在的问题 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 省建行中间业务发展策略 | 第44-52页 |
| 4.1 实施有效的中间业务管理机制 | 第44-46页 |
| 4.1.1 优化中间业务分布结构 | 第44-45页 |
| 4.1.2 优化人力资源结构 | 第45-46页 |
| 4.2 加大中间业务产品开发与营销力度 | 第46-48页 |
| 4.2.1 有效利用资源开发中间业务新产品 | 第46-47页 |
| 4.2.2 加强中间业务新产品的推广与营销 | 第47-48页 |
| 4.3 建立完善的考核机制及风险管理体系 | 第48-51页 |
| 4.3.1 建立完善的考核机制 | 第48-49页 |
| 4.3.2 建立健全的风险管理体系 | 第49-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
