| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.1.3 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 旅游业对农村经济影响的综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-17页 |
| 2 五大连池景区清泉村旅游业发展现状 | 第17-37页 |
| 2.1 五大连池景区概况 | 第17-22页 |
| 2.1.1 五大连池景区基本概况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 五大连池景区旅游业发展现状 | 第18-22页 |
| 2.2 五大连池景区清泉村发展概况 | 第22-24页 |
| 2.3 清泉村旅游客源市场分析 | 第24-33页 |
| 2.3.1 旅游者基本概况 | 第25-27页 |
| 2.3.2 旅游者对旅游方式的分析 | 第27-28页 |
| 2.3.3 旅游者旅游的动机分析 | 第28页 |
| 2.3.4 旅游者旅游偏好分析 | 第28-29页 |
| 2.3.5 旅游者旅游时间与食宿消费水平分析 | 第29-32页 |
| 2.3.6 游客对农家乐的游览意愿 | 第32-33页 |
| 2.4 清泉村旅游业发展条件与面临的问题 | 第33-37页 |
| 2.4.1 当地发展旅游业的条件 | 第33-34页 |
| 2.4.2 需要注意及解决的相关问题 | 第34-37页 |
| 3 清泉村旅游业发展条件 SWOT 分析 | 第37-46页 |
| 3.1 优势（Strengths） | 第37-41页 |
| 3.1.1 区位优势 | 第37-39页 |
| 3.1.2 资源优势 | 第39-40页 |
| 3.1.3 政策优势 | 第40-41页 |
| 3.2 劣势（Weakness） | 第41-42页 |
| 3.2.1 旅游业季节性强 | 第41页 |
| 3.2.2 旅游从业人员整体素质不高 | 第41-42页 |
| 3.2.3 开发时间短，规模小 | 第42页 |
| 3.3 机会 Opportunities | 第42-43页 |
| 3.3.1 经济社会发展，居民消费能力增强 | 第42-43页 |
| 3.3.2 国家对传统节日的重视，居民假日增多 | 第43页 |
| 3.3.3 国家“三农”政策的扶持 | 第43页 |
| 3.4 挑战（Threats） | 第43-46页 |
| 3.4.1 竞争压力大, 同类产品层出不穷 | 第44页 |
| 3.4.2 重复旅游率低 | 第44页 |
| 3.4.3 游客需求不断增加 | 第44-46页 |
| 4 清泉村旅游经济发展的对策 | 第46-53页 |
| 4.1 充分发挥内部优势 | 第46-47页 |
| 4.1.1 发挥区位优势，吸引游客资源 | 第46页 |
| 4.1.2 发挥资源优势，促进农村和景区的融合 | 第46-47页 |
| 4.1.3 利用政策优势，促进经济发展 | 第47页 |
| 4.2 认清并积极弥补内部劣势 | 第47-49页 |
| 4.2.1 积极开发冬季旅游项目，改善旅游业季节性强的劣势 | 第47-48页 |
| 4.2.2 加强专业培训，提高旅游从业人员的整体素质 | 第48-49页 |
| 4.2.3 扩大开发规模，形成游览集群效应 | 第49页 |
| 4.3 尽力抓住外部机遇 | 第49-51页 |
| 4.3.1 借国家经济发展之势，吸引居民旅游消费 | 第49页 |
| 4.3.2 加大宣传力度，搞好节庆、假日旅游市场营销 | 第49-51页 |
| 4.4 努力应对外部挑战 | 第51-53页 |
| 4.4.1 积极面对竞争压力，开发特色旅游产品 | 第51页 |
| 4.4.2 开发创意旅游项目，提高重复旅游率 | 第51页 |
| 4.4.3 更新观念，积极迎合游客需求 | 第51-53页 |
| 5 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 1 公共文化服务访谈提纲 | 第55-57页 |
| 附录 2 五大连池景区及清泉村访谈提纲 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
