| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 关于中国移动 Mobile Market 的比较研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 关于中国移动 Mobile Market 发展战略的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 个人采纳行为研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究空间及研究目标 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究的框架 | 第14-15页 |
| 1.5 理论综述 | 第15-16页 |
| 1.5.1 SWOT 分析法 | 第15页 |
| 1.5.2 4P 分析法 | 第15页 |
| 1.5.3 TRA 理性行为理论 | 第15-16页 |
| 1.5.4 TPB 计划行为理论 | 第16页 |
| 1.6 论文研究方法 | 第16-17页 |
| 1.6.1 文献研究法 | 第16-17页 |
| 1.6.2 实证分析法 | 第17页 |
| 1.6.3 问卷调查法 | 第17页 |
| 1.7 本文创新研究点 | 第17-18页 |
| 第2章 中国移动 Mobile Market 营销环境分析 | 第18-35页 |
| 2.1 手机应用软件商店介绍 | 第18页 |
| 2.2 中国移动 Mobile Market 介绍 | 第18-19页 |
| 2.3 行业整体发展情况分析 | 第19-26页 |
| 2.3.1 全球手机应用软件商店概况 | 第19-20页 |
| 2.3.2 以 App Store 和 Google Store 为例总结国外优秀运营商经验 | 第20-22页 |
| 2.3.3 移动 MM 与天翼空间和沃商城比较 | 第22-26页 |
| 2.4 PEST 分析 | 第26-29页 |
| 2.4.1 政治法律环境 | 第26-27页 |
| 2.4.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 2.4.3 社会环境 | 第28页 |
| 2.4.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 2.5 移动 MM 竞争环境 SWOT 分析 | 第29-31页 |
| 2.5.1 移动 MM 优势(Strengths): | 第29-30页 |
| 2.5.2 移动 MM 劣势(Weaknesses)： | 第30页 |
| 2.5.3 移动外部机遇(Opportunity): | 第30-31页 |
| 2.5.4 移动外部的威胁(Threats): | 第31页 |
| 2.6 中国移动公司营销能力分析 | 第31-34页 |
| 2.6.1 较好的营销环境和营销方式和营销团队积累 | 第31页 |
| 2.6.2 客户资本与营销能力 | 第31-34页 |
| 2.7 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 中国移动 Mobile Market 发展现状具体数据分析 | 第35-42页 |
| 3.1 下载渠道以及基本下载情况分析 | 第35-36页 |
| 3.2 下载应用类型分析 | 第36-37页 |
| 3.3 用户地理分布分析 | 第37-39页 |
| 3.4 商城用户性别与年龄结构分析 | 第39-40页 |
| 3.5 开发者类型与地区分布 | 第40-42页 |
| 第4章 中国移动手机应用软件商店业务营销策略分析 | 第42-52页 |
| 4.1 目前存在问题分析 | 第42-43页 |
| 4.1.1 应用开发问题 | 第42页 |
| 4.1.2 适配终端问题 | 第42页 |
| 4.1.3 营销各个环节的问题 | 第42-43页 |
| 4.3 主要营销策略实施建议 | 第43-52页 |
| 4.3.1 客户聚焦策略（People） | 第43-44页 |
| 4.3.2 应用优化策略（Product） | 第44页 |
| 4.3.3 渗透定价策略 (Price) | 第44-45页 |
| 4.3.4 提高效率、控制成本策略 | 第45-46页 |
| 4.3.5 推广策略（Promotion） | 第46-49页 |
| 4.3.6 体验营销策略 | 第49-50页 |
| 4.3.7 降低平台风险 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
