JW企业并购案例绩效分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 一 选题背景 | 第9-10页 |
| 二 选题意义 | 第10页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 一 研究内容 | 第10-11页 |
| 二 研究方法 | 第11-12页 |
| 第三节 研究特色和不足之处 | 第12-14页 |
| 一 研究特色 | 第12页 |
| 二 不足之处 | 第12-14页 |
| 第二章 JW企业并购案的相关背景 | 第14-23页 |
| 第一节 JW公司的基本情况 | 第14-16页 |
| 第二节 FE公司和WK公司的基本情况 | 第16-20页 |
| 一 FE公司的基本情况 | 第16-19页 |
| 二 WK公司的基本情况 | 第19-20页 |
| 第三节 JW公司并购实施过程 | 第20-23页 |
| 一 JW公司并购的目的 | 第20-22页 |
| 二 JW公司并购的过程 | 第22-23页 |
| 第三章 JW企业并购案绩效评价 | 第23-34页 |
| 第一节 并购绩效的评价方法及选择 | 第23-25页 |
| 第二节 JW企业并购绩效的评价指标确定 | 第25-26页 |
| 第三节 JW企业并购绩效的评价分析 | 第26-34页 |
| 一 盈利能力 | 第26-28页 |
| 二 运营能力 | 第28-29页 |
| 三 偿债能力 | 第29-32页 |
| 四 发展能力 | 第32-34页 |
| 第四章 优化企业并购绩效的启示 | 第34-41页 |
| 第一节 优化企业并购绩效的政府视角启示 | 第34-36页 |
| 一 角色定位明确,减少并购行政干预 | 第34-35页 |
| 二 上市公司并购信息披露需要有效监管 | 第35-36页 |
| 第二节 优化企业并购绩效的行业视角启示 | 第36-38页 |
| 一 区别行业特性,避免盲目追求协同效应 | 第37页 |
| 二 完善多层次资本市场体系 | 第37-38页 |
| 第三节 优化企业并购绩效的企业视角启示 | 第38-41页 |
| 一 对所处环境和自身状况作出正确判断 | 第38-39页 |
| 二 确定企业发展战略与公司并购动机 | 第39页 |
| 三 注重并购后的企业资源整合 | 第39-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 | 第45页 |
