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滇东能源公司煤电产业业务协同发展研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究内容及方法第9-12页
        1.2.1 研究内容第9页
        1.2.2 理论应用第9-10页
        1.2.3 研究方法第10-12页
2 滇东能源公司现状第12-22页
    2.1 滇东能源公司概况第12-13页
    2.2 公司产业规模第13-15页
        2.2.1 火电产业规模第13-14页
        2.2.2 煤炭产业规模第14-15页
    2.3 煤电产业现状第15-19页
        2.3.1 火电产业现状第15-18页
        2.3.2 煤炭产业情况第18-19页
    2.4 滇东煤电优势第19-20页
    2.5 面临的问题第20-22页
3 煤电融合案例分析第22-32页
    3.1 煤电产业融合现状第22-24页
        3.1.1 合作模式分析第22-23页
        3.1.2 不同合作模式的比较第23-24页
    3.2 煤电一体化发展第24-26页
        3.2.1 一体化的含义第24页
        3.2.2 煤电一体化的意义第24-25页
        3.2.3 国内煤电一体化发展现状第25-26页
    3.3 伊敏煤电项目分析第26-32页
        3.3.1 伊敏煤电项目概况第26页
        3.3.2 伊敏项目优势分析第26-28页
        3.3.3 伊敏项目经验总结第28-32页
4 滇东煤电融合方案第32-40页
    4.1 方案对比第32-33页
    4.2 协同发展周期第33-35页
    4.3 影响稳定性因素第35-36页
    4.4 协同发展措施第36-38页
        4.4.1 完善管理机构第36-37页
        4.4.2 健全制度调整机制第37页
        4.4.3 硬件设施的完善第37-38页
    4.5 可行性分析第38-40页
5 公司融合发展目标第40-44页
    5.1 煤电产业业务协同发展的特点第40页
    5.2 融合动力机制第40-43页
        5.2.1 内在动力第40-42页
        5.2.2 外在动力第42-43页
    5.3 滇东产业融合目标第43-44页
6 结论第44-46页
    6.1 主要结论第44页
    6.2 研究展望第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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