“残疾人手工坊”的发展困境及成长策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 文章创新点与不足 | 第8-9页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 第2章 “残疾人手工坊”案例分析 | 第13-19页 |
| 2.1 “残疾人手工坊”的发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2 “残疾人手工坊”的运行状况 | 第14-19页 |
| 2.2.1 组织架构 | 第14页 |
| 2.2.2 人员获取方式 | 第14-15页 |
| 2.2.3 资金管理 | 第15-16页 |
| 2.2.4 运作方式 | 第16页 |
| 2.2.5 战略规划 | 第16-17页 |
| 2.2.6 组织内外互动 | 第17-19页 |
| 第3章 “残疾人手工坊”的发展困境 | 第19-26页 |
| 3.1 组织难以自我决策 | 第19-20页 |
| 3.2 组织内部管理不完善 | 第20-22页 |
| 3.2.1 运行机制不健全 | 第21页 |
| 3.2.2 缺乏专业的专职人员 | 第21-22页 |
| 3.2.3 能力建设不足 | 第22页 |
| 3.3 专业价值理念缺失 | 第22-23页 |
| 3.3.1 社区工作者缺乏同理心 | 第22-23页 |
| 3.3.2 组织工作者专业素质不足 | 第23页 |
| 3.4 缺少志愿服务激励措施 | 第23-24页 |
| 3.4.1 工作动员机制不健全 | 第24页 |
| 3.4.2 服务不稳定 | 第24页 |
| 3.5 监督机制不完善 | 第24-26页 |
| 3.5.1 外部监督力度不够 | 第24-25页 |
| 3.5.2 内部监督意识淡薄 | 第25-26页 |
| 第4章 “残疾人手工坊”的成长策略 | 第26-29页 |
| 4.1 保障组织人力资源供给 | 第26页 |
| 4.2 提高社区与组织成员民主平等意识 | 第26-27页 |
| 4.3 运用专业服务方法 | 第27页 |
| 4.4 加强组织能力建设 | 第27页 |
| 4.5 构建明晰组织架构 | 第27-28页 |
| 4.6 增强组织资源链接能力 | 第28-29页 |
| 第5章 研究总结及其局限性 | 第29-30页 |
| 5.1 研究结论 | 第29页 |
| 5.2 研究局限 | 第29-30页 |
| 参考文献 | 第30-34页 |
| 致谢 | 第34页 |
