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商业银行零售信贷业务集约化管理体系优化设计研究--以交通银行武汉金融服务中心为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第9-15页
    1.1 研究的背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 理论意义和实际运用价值第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 研究思路第13-15页
第2章 商业银行后台业务集约处理理论基础第15-19页
    2.1 商业银行后台集约运营的概念第15页
    2.2 商业银行后台集约运营的意义与原则第15-17页
        2.2.1 集约运营的意义第15-16页
        2.2.2 集约运营的原则第16-17页
    2.3 商业银行后台集约运营的实施方法与实施路径第17-19页
        2.3.1 集约运营的实施方法第17页
        2.3.2 集约运营的实施路径第17-19页
第3章 国内商业银行零售信贷业务集约化管理现状与问题分析第19-25页
    3.1 国内商业银行零售信贷业务管理现状第19-20页
    3.2 国内商业银行零售信贷业务集约化处理管理现状第20-21页
    3.3 国内商业银行零售信贷业务集约化管理现状与启示第21-23页
        3.3.1 工商银行零售信贷业务集约化现状与启示第21-22页
        3.3.2 建设银行零售信贷业务集约化现状与启示第22页
        3.3.3 招商银行零售信贷业务集约化现状与启示第22-23页
    3.4 零售信贷业务集约运营可行性评估第23-25页
        3.4.1 国内外商业银行信贷风险经验对集约运营体系的启示第23-24页
        3.4.2 零售信贷业务集约运营综合评估第24-25页
第4章 交通银行武汉金融服务中心零售信贷业务集约化管理现状与问题的案例分析第25-32页
    4.1 交通银行武汉金融服务中心零售信贷业务集约管理整体情况第25-27页
        4.1.1 个贷录入运行情况第25-26页
        4.1.2 贷前核查运行情况第26页
        4.1.3 贷后核查运行情况第26页
        4.1.4 贷后监控业务运行情况第26-27页
        4.1.5 逾期催收业务运行情况第27页
    4.2 交通银行零售信贷业务发展的主要问题第27-29页
        4.2.1 管理模式不科学第28页
        4.2.2 服务规范不标准第28页
        4.2.3 信息资源不共享第28-29页
        4.2.4 风险防范不体系第29页
    4.3 交通银行武汉金融服务中心零售信贷业务集约处理的优势第29-32页
        4.3.1 业务处理集约化优势第29页
        4.3.2 人力资源备员化优势第29-30页
        4.3.3 管理模式板块化优势第30页
        4.3.4 风险防范体系化优势第30页
        4.3.5 服务规范标准化优势第30页
        4.3.6 信息资源共享化优势第30-32页
第5章 交通银行武汉金融服务中心零售信贷业务集约化管理体系优化设计第32-36页
    5.1 武汉金融服务中心零售信贷业务集约处理体系设计思路第32-35页
        5.1.1 集约化业务集中处理需求设计第32-33页
        5.1.2 集约化业务处理培训体系设计第33-34页
        5.1.3 集约化业务集中管理体系设计第34-35页
    5.2 武汉金融服务中心零售信贷业务集约处理体系优化方案第35-36页
        5.2.1 统筹现有资源第35页
        5.2.2 明确服务标准第35页
        5.2.3 共享资源信息第35页
        5.2.4 构建风控体系第35-36页
第6章 交通银行武汉金融服务中心零售信贷业务集约管理体系实施与保障第36-41页
    6.1 实施计划目标第36页
    6.2 实施计划优势第36-37页
    6.3 实施计划组织架构第37页
    6.4 各处理环节职责分工第37-38页
    6.5 各环节人力测算及保障第38-39页
    6.6 运营管理建议第39-41页
第7章 结语与展望第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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