| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究对象与目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.1 国外对公务员激励问题的研究 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内学者对公务与激励机制的研究 | 第15页 |
| 1.4 研究思路 | 第15-17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第18-27页 |
| 2.1 乡镇基层公务员概念界定 | 第18页 |
| 2.2 激励基本概念与界定 | 第18-22页 |
| 2.2.1 激励的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 激励的过程 | 第19-20页 |
| 2.2.3 激励的功能 | 第20页 |
| 2.2.4 激励的类型 | 第20页 |
| 2.3.5 激励的基本方式 | 第20-22页 |
| 2.3 激励理论 | 第22-26页 |
| 2.3.1 行为主义激励理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 认知派激励理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 综合性激励理论 | 第25-26页 |
| 2.4 小结 | 第26-27页 |
| 第3章 唐山市乡镇基层公务员需求调查与激励问题分析 | 第27-42页 |
| 3.1 问卷设计 | 第27-30页 |
| 3.1.1 研究目的和方法 | 第27页 |
| 3.1.2 研究步骤 | 第27-28页 |
| 3.1.3 调研问卷的设计 | 第28-30页 |
| 3.2 样本选择与调研实施 | 第30-32页 |
| 3.2.1 唐山市乡镇分布情况 | 第30页 |
| 3.2.2 唐山市公务员人员情况 | 第30-31页 |
| 3.2.3 调研样本的选择 | 第31页 |
| 3.2.4 样本的基本情况 | 第31-32页 |
| 3.3 问卷信度与效度检验 | 第32-36页 |
| 3.3.1 信度分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 效度分析 | 第33-36页 |
| 3.4 调查结果分析 | 第36-42页 |
| 3.4.1 乡镇基层公务员需求的总体分析 | 第36-37页 |
| 3.4.2 乡镇基层公务员需求分组比较剖析 | 第37-39页 |
| 3.4.3 激励整体需求的描述性分析 | 第39-42页 |
| 第4章 唐山市乡镇基层公务员激励存在问题及原因分析 | 第42-49页 |
| 4.1 唐山市乡镇基层公务员激励问题 | 第42-46页 |
| 4.1.1 薪酬方面存在的问题 | 第42-43页 |
| 4.1.2 绩效考核中存在的问题 | 第43-44页 |
| 4.1.3 晋升依据不合理 | 第44-46页 |
| 4.2 唐山市基层公务员激励存在问题的根源剖析 | 第46-49页 |
| 4.2.1 政治体制还需进一步健全 | 第46页 |
| 4.2.2 经济方面对激励的制约 | 第46-47页 |
| 4.2.3 思想方面对激励的不利影响 | 第47-49页 |
| 第5章 唐山市乡镇基层公务员激励机制完善策略与建议 | 第49-57页 |
| 5.1 转变激励理念,提升乡镇基层公务员的满意度 | 第49页 |
| 5.1.1 坚持以人为本,树立人力资源管理理念 | 第49页 |
| 5.1.2 创新激励机制,提升乡镇基层公务员的满意度 | 第49页 |
| 5.2 构建公平合理的绩效考评机制 | 第49-52页 |
| 5.2.1 细化和量化考核指标 | 第49-50页 |
| 5.2.2 扩大参与范围,提高考核工作的透明度 | 第50-51页 |
| 5.2.3 严格考核程序 | 第51页 |
| 5.2.4 创新公务员惩奖制度 | 第51-52页 |
| 5.3 优化和健全基层公务员的薪酬机制 | 第52-54页 |
| 5.3.1 建立规范的工资统计和比较体系 | 第52页 |
| 5.3.2 施行合理的绩效薪酬 | 第52-53页 |
| 5.3.3 设立具有激励性的基层公务员福利体系 | 第53-54页 |
| 5.3.4 注重组织内部公平 | 第54页 |
| 5.4 完善基层公务员的职务晋升机制 | 第54-57页 |
| 5.4.1 优化现有公务员职务体系设置 | 第54-55页 |
| 5.4.2 建立以能力为导向的领导职务竞争机制 | 第55页 |
| 5.4.3 加强对职务晋升工作的检查和督导 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
