HLJ省电力有限公司采购风险管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第1章 绪论	第8-11页
1.1 研究背景	第8-9页
1.2 研究意义	第9页
1.3 研究方法与内容	第9-11页
第2章 风险管理的相关理论	第11-22页
2.1 风险管理体系概述	第11-13页
2.2 采购风险管理的主要方法	第13-22页
第3章 省公司采购管理现状	第22-29页
3.1 省公司采购管理现状	第22-25页
3.2 省公司采购管理存在的问题	第25-29页
第4章 省公司采购管理风险识别与评估	第29-39页
4.1 采购管理的风险识别	第29-31页
4.2 采购管理的风险评估	第31-39页
第5章 省公司采购管理风险点的控制措施	第39-48页
5.1 采购管理风险点的应对策略	第39-40页
5.2 采购管理风险点的控制措施	第40-48页
第6章 省公司采购风险管理的配套措施	第48-52页
6.1 建立良好的风险意识文化氛围	第48页
6.2 建立高效的采购风险防控组织	第48-49页
6.3 建立全面无缝的内部审计机制	第49页
6.4 建立规避招标活动责任落实制	第49-50页
6.5 建立全程跟踪的法律监察保障	第50-51页
6.6 建立完备的采购风险管理信息系统	第51-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54页