中国银行甘肃省分行操作风险管理改进研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一) 选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| (二) 国内外研究文献综述 | 第8-9页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| (四) 研究框架与内容 | 第10-12页 |
| 二、操作风险管理理论概述 | 第12-22页 |
| (一) 操作风险的定义 | 第12-13页 |
| (二) 操作风险的分类 | 第13-15页 |
| (三) 操作风险的特点 | 第15-16页 |
| (四) 操作风险的管理原则 | 第16-17页 |
| (五) 操作风险管控流程 | 第17-20页 |
| (六) 操作风险管理的发展 | 第20-22页 |
| 三、中国银行甘肃省分行操作风险管理现状及存在问题 | 第22-34页 |
| (一) 中国银行甘肃省分行简介 | 第22页 |
| (二) 甘肃省分行操作风险管理建设 | 第22-24页 |
| (三) 甘肃省分行操作风险识别与判定 | 第24-26页 |
| (四) 甘肃省分行操作风险事件分析 | 第26-29页 |
| (五) 甘肃省分行操作风险存在的问题 | 第29-34页 |
| 四、中国银行甘肃省分行操作现状的成因分析 | 第34-39页 |
| (一) 风险意识不足 | 第34页 |
| (二) 内部流程不够完善 | 第34-35页 |
| (三) 激励机制不合理 | 第35页 |
| (四) 基层分支机构操作风险管理职能有待加强 | 第35-36页 |
| (五) 管理手段和技术落后 | 第36页 |
| (六) 银行人员因素引致操作风险 | 第36-38页 |
| (七) 外部事件导致的操作风险 | 第38-39页 |
| 五、中国银行甘肃省分行操作风险管理对策建议 | 第39-45页 |
| (一) 强化风险文化建设 | 第39-40页 |
| (二) 优化业务流程管理 | 第40-41页 |
| (三) 建立健全激励和约束机制 | 第41页 |
| (四) 加强基层网点操作风险管控 | 第41页 |
| (五) 提高操作风险管理技术 | 第41-42页 |
| (六) 建立操作风险预警机制 | 第42-43页 |
| (七) 防范人员操作风险 | 第43-45页 |
| 六、结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
