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国内连锁经营店选址评价研究--以天津GK连锁便利店为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 导论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究文献综述第11-12页
        1.2.2 国内研究文献综述第12-13页
        1.2.3 简要评述第13-14页
    1.3 研究方法与内容第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
第2章 连锁店选址相关理论概述第15-21页
    2.1 项目选址有关概念第15-16页
        2.1.1 连锁经营第15-16页
        2.1.2 连锁便利店第16页
        2.1.3 项目选址第16页
    2.2 连锁便利店选址相关理论第16-18页
        2.2.1 中心地带理论第16-17页
        2.2.2 空间相互作用理论第17页
        2.2.3 土地价值理论第17-18页
    2.3 连锁便利店选址影响因素及主要方法第18-21页
        2.3.1 选址影响因素构成第18-19页
        2.3.2 主要选址方法第19-21页
第3章 天津GK连锁便利店选址现状及存在问题第21-31页
    3.1 天津GK公司概况第21-24页
        3.1.1 公司基本情况第21-22页
        3.1.2 天津GK连锁便利店经营特点第22-23页
        3.1.3 天津GK连锁便利店发展环境第23-24页
    3.2 天津GK连锁便利店选址现状第24-27页
        3.2.1 天津GK连锁便利店分布第24-25页
        3.2.2 天津GK连锁便利店选址考虑因素第25-27页
    3.3 天津GK连锁便利店选址存在问题分析第27-31页
        3.3.1 选址过程缺乏科学系统的方法第27-28页
        3.3.2 选址分析所关注的因素较为局限第28页
        3.3.3 选址过程对租金成本关注不足第28-31页
第4章 天津GK公司连锁便利店选址评价方案优化设计第31-49页
    4.1 天津GK连锁便利店选址评价优化目标与思路第31-33页
        4.1.1 选址评价方案的优化目标第31-32页
        4.1.2 选址评价方案的优化思路第32-33页
    4.2 天津GK连锁便利店选址评价体系构建第33-35页
        4.2.1 选址评价指标体系构建原则第33页
        4.2.2 选址评价指标体系构成第33-35页
    4.3 天津GK连锁便利店选址评价方法及相对重要性权重设定第35-43页
        4.3.1 选址评价方法确定与分析步骤第35-38页
        4.3.2 各个选址评价指标的相对重要性权重测算第38-43页
    4.4 天津GK连锁便利店选址评价指标赋值依据与测算第43-49页
        4.4.1 选址评价指标的赋值第43-45页
        4.4.2 选址评价方案运用第45-49页
第5章 落实GK公司便利店选址评价方案的措施保障第49-53页
    5.1 天津GK公司管理层高度重视选址评价工作第49-50页
    5.2 组织机构保障第50页
    5.3 专业人才保障第50页
    5.4 企业文化保障第50-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页

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