| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第11页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3 主要方法和研究问题 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的结构安排 | 第14-15页 |
| 2 相关基础问题研究 | 第15-27页 |
| 2.1 供应链金融理论研究综述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 供应链金融的概念与内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 供应链金融模式 | 第16-18页 |
| 2.1.3 供应链金融风险 | 第18-19页 |
| 2.1.4 文献研究总结 | 第19-20页 |
| 2.2 供应链金融实践应用面临技术变革 | 第20-27页 |
| 2.2.1 三产结构变化分析 | 第21页 |
| 2.2.2 电子商务对传统商业模式的冲击 | 第21-23页 |
| 2.2.3 互联网金融对资金供给方式的冲击 | 第23-25页 |
| 2.2.4 供应链金融模式创新未来研究重点 | 第25-27页 |
| 3 供应链金融模式创新设计 | 第27-44页 |
| 3.1 供应链金融发展现状分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 供应链金融市场规模分析 | 第27页 |
| 3.1.2 供应链金融市场发展格局 | 第27-29页 |
| 3.2 供应链金融生态圈设计 | 第29-30页 |
| 3.3 案例研究：基于企业平台的供应链金融模式 | 第30-34页 |
| 3.3.1 案例分析：企业平台化发展对资金需求提高 | 第30-31页 |
| 3.3.2 案例研究：基于企业平台的供应链金融模式 | 第31-32页 |
| 3.3.3 案例比较：销售平台VS采购平台 | 第32-34页 |
| 3.4 基于企业平台的供应链金融模式创新设计 | 第34-38页 |
| 3.4.1 基于企业采购平台的供应链金融模式创新设计 | 第34-36页 |
| 3.4.2 基于核心企业销售平台的融资模式创新 | 第36-38页 |
| 3.5 基于企业平台的供应链金融流程设计 | 第38-44页 |
| 3.5.1 基于采购平台的供应链金融流程设计 | 第38-41页 |
| 3.5.2 基于销售平台的供应链金融流程设计 | 第41-44页 |
| 4 供应链金融风险识别与评估 | 第44-52页 |
| 4.1 供应链金融风险识别 | 第44-45页 |
| 4.2 供应链金融风险评估 | 第45-52页 |
| 4.2.1 供应链金融风险评估指标建立原则 | 第45-46页 |
| 4.2.2 供应链金融风险评估指标体系建立 | 第46-48页 |
| 4.2.3 供应链金融风险评估指标一致性检验 | 第48-52页 |
| 5 供应链金融风险控制 | 第52-58页 |
| 5.1 供应链金融风险控制体系 | 第52-54页 |
| 5.1.1 基于金融系统工程的供应链金融风险控制体系 | 第52页 |
| 5.1.2 供应链金融风险的战略控制 | 第52-54页 |
| 5.2 日常运营风险控制 | 第54-56页 |
| 5.2.1 准入体系风险控制 | 第54-55页 |
| 5.2.2 合约设计控制 | 第55页 |
| 5.2.3 运营风险控制 | 第55-56页 |
| 5.3 风险预警及应急控制系统 | 第56-58页 |
| 5.3.1 组织机构设置 | 第56-57页 |
| 5.3.2 预警与应急控制系统 | 第57-58页 |
| 6 总结与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究总结 | 第58页 |
| 6.2 研究不足 | 第58-59页 |
| 6.3 研究展望 | 第59-60页 |
| 附录（一致性检验代码） | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
