土地评估企业内部治理初探
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第6-8页 |
| 1.1 研究的背景、意义和目的 | 第6-7页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第7-8页 |
| 第二章 土地评估企业内部治理概述 | 第8-12页 |
| 2.1 土地评估企业内部治理的涵义 | 第8-9页 |
| 2.2 土地评估企业内部治理的特征 | 第9-10页 |
| 2.3 加强土地评估企业内部治理的意义 | 第10-12页 |
| 第三章 土地评估企业内部治理存在的问题 | 第12-19页 |
| 3.1 我国土地评估行业的发展历程及现状 | 第12-14页 |
| 3.2 土地评估企业内部治理存在问题的一个案例 | 第14-19页 |
| 3.2.1 决策机制问题 | 第15-16页 |
| 3.2.2 利益分配问题 | 第16-17页 |
| 3.2.3 质量控制问题 | 第17页 |
| 3.2.4 企业文化问题 | 第17-19页 |
| 第四章 土地评估企业内部治理问题的分析 | 第19-26页 |
| 4.1 企业规模过小 | 第19页 |
| 4.2 企业组织形式过于单一 | 第19-20页 |
| 4.3 股权结构不尽合理 | 第20-21页 |
| 4.4 分配机制有失公平 | 第21-22页 |
| 4.5 绩效考核体系和激励机制有待完善 | 第22-23页 |
| 4.6 业务流程不够科学 | 第23-24页 |
| 4.7 企业文化建设滞后 | 第24-26页 |
| 第五章 加强土地评估企业内部治理的对策 | 第26-41页 |
| 5.1 我国土地评估行业未来发展的趋势 | 第26-27页 |
| 5.2 加强土地评估企业内部治理的对策 | 第27-41页 |
| 5.2.1 逐步实现土地评估企业组织形式的多元化 | 第27-29页 |
| 5.2.2 完善股权结构和分配机制 | 第29-32页 |
| 5.2.3 加强人力资源管理 | 第32-34页 |
| 5.2.4 建设优秀的企业文化 | 第34-37页 |
| 5.2.5 完善内部质量控制制度 | 第37-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
