| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与主要内容 | 第16页 |
| 1.4 本文研究方法和创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 本文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 创新点 | 第17-18页 |
| 2 农村信用社改革的理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 金融发展理论 | 第18-19页 |
| 2.2 产权的基本理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 产权制度 | 第19-20页 |
| 2.2.2 当今经济产权的特点 | 第20-21页 |
| 2.2.3 产权理论的实际应用——股份制改革的作用 | 第21-23页 |
| 3 河北省农村信用社现状及股份制改革的动因分析 | 第23-31页 |
| 3.1 河北省农村信用社发展现状 | 第23-24页 |
| 3.2 河北省农信社目前存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 机构职能定位模糊 | 第24-25页 |
| 3.2.2 产权制度存在问题 | 第25页 |
| 3.2.3 内部管理存在缺陷 | 第25页 |
| 3.2.4 人才激励机制不完善 | 第25-26页 |
| 3.2.5 金融服务功能发挥不足 | 第26页 |
| 3.3 河北省农信社股份制改革的动因分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 农信社改革的内在动力 | 第26-28页 |
| 3.3.2 农信社改革的外部环境 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 农村信用社改革的苏南模式 | 第31-40页 |
| 4.1 苏南地区经济特点 | 第31-32页 |
| 4.2 改制的原因 | 第32-33页 |
| 4.3 运行机制 | 第33-34页 |
| 4.4 改革后效果评价 | 第34-36页 |
| 4.4.1 制度评价 | 第34页 |
| 4.4.2 绩效评价 | 第34-36页 |
| 4.5 改革后的思考 | 第36-38页 |
| 4.5.1 选择股份制的原因 | 第36-37页 |
| 4.5.2 股份制改革可能带来的新问题 | 第37-38页 |
| 4.6 本章小结 | 第38-40页 |
| 5 河北省农信社股份制改革的实现途径 | 第40-50页 |
| 5.1 河北省农村信用社股份制改革的方案设计 | 第40-42页 |
| 5.1.1 选择试点 | 第40-41页 |
| 5.1.2 稳步推进 | 第41-42页 |
| 5.1.3 最终格局 | 第42页 |
| 5.2 完善河北省农信社股份制改革的政策环境 | 第42-45页 |
| 5.2.1 健全法律规章，明确农商行的法律地位 | 第43页 |
| 5.2.2 政策支持，减少农商行的支农成本 | 第43-44页 |
| 5.2.3 完善外部监管，增强农商行经营自主权 | 第44-45页 |
| 5.3 提高支农水平的创新举措 | 第45-48页 |
| 5.3.1 金融工具创新 | 第46-47页 |
| 5.3.2 支农模式创新 | 第47-48页 |
| 5.3.3 风险担保创新 | 第48页 |
| 5.4 本章小结 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间科研成果清单 | 第54页 |