政府投资项目代建制管理模式研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究思路及研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文的主要内容 | 第15页 |
| ·本文的创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 国内外政府投资项目管理综述 | 第17-27页 |
| ·政府投资项目管理 | 第17-19页 |
| ·政府投资项目的概念和特征 | 第17-19页 |
| ·政府投资项目的分类 | 第19页 |
| ·发达国家、地区政府投资项目管理模式 | 第19-23页 |
| ·美国模式 | 第20页 |
| ·英国模式 | 第20-21页 |
| ·德国模式 | 第21-22页 |
| ·香港模式 | 第22页 |
| ·发达国家的管理经验对我国投资管理的启示 | 第22-23页 |
| ·我国政府投资项目管理模式 | 第23-27页 |
| ·我国政府投资项目的发展历程和工程管理的基本状况 | 第23-24页 |
| ·我国政府投资项目管理的弊端 | 第24-27页 |
| 第3章 政府投资项目代建制理论基础 | 第27-40页 |
| ·代建制模式的提出 | 第27页 |
| ·代建制的概念和特征 | 第27-29页 |
| ·委托代理理论 | 第29-33页 |
| ·委托代理理论 | 第29-31页 |
| ·我国政府投资项目代建制中的委托代理问题 | 第31-33页 |
| ·公共选择理论 | 第33-37页 |
| ·公共选择理论与"政府管制失灵论" | 第33-35页 |
| ·我国政府投资项目中的公共选择问题 | 第35-37页 |
| ·代建制的发展前景 | 第37-40页 |
| 第4章 代建制在实践中的应用研究 | 第40-54页 |
| ·国内典型的代建制模式 | 第40-43页 |
| ·北京模式 | 第40-41页 |
| ·上海模式 | 第41页 |
| ·深圳模式 | 第41-42页 |
| ·成都模式 | 第42-43页 |
| ·代建制模式应用案例研究 | 第43-54页 |
| ·项目概况及实施背景 | 第43-44页 |
| ·政府相关各方职责 | 第44-45页 |
| ·建设各方职责 | 第45-48页 |
| ·项目建设管理办法 | 第48-50页 |
| ·项目管理流程 | 第50-51页 |
| ·项目管理取得的成效和问题 | 第51-54页 |
| 第5章 代建制实施中存在的问题和对策建议 | 第54-74页 |
| ·代建制实践中存在的问题 | 第54-58页 |
| ·代建单位的风险 | 第58-61页 |
| ·代建制发展完善的对策和建议 | 第61-74页 |
| ·代建项目的实施模式标准化 | 第61-63页 |
| ·完善代建制相关法律法规 | 第63页 |
| ·大力发展工程咨询业，培育代建单位 | 第63-64页 |
| ·加强行业治理，夯实代建项目的市场基础 | 第64-67页 |
| ·建立政府科学的决策和监管约束机制 | 第67-70页 |
| ·建立完善激励机制 | 第70-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录1 | 第79页 |
