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XY大学仪器设备管理改进策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 论文研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的第9页
        1.1.3 研究意义第9-10页
    1.2 相关研究内容综述第10-12页
        1.2.1 仪器设备管理的意义第10页
        1.2.2 仪器设备管理的任务第10页
        1.2.3 仪器设备管理的内容第10-11页
        1.2.4 仪器设备的日常管理第11页
        1.2.5 大型仪器设备管理第11-12页
    1.3 文章的结构及主要内容第12-14页
第二章 XY 大学仪器设备现状及分析第14-25页
    2.1 XY 大学发展现状及分析第14-17页
        2.1.1 XY 大学基本情况第14页
        2.1.2 实验室仪器设备管理现状第14-15页
        2.1.3 仪器设备现状分析第15-17页
    2.2 XY 大学大型仪器设备现状第17-23页
        2.2.1 大型仪器设备概况第17-18页
        2.2.2 大型仪器设备情况分析第18-19页
        2.2.3 大型仪器设备运行及绩效分析第19-23页
    2.3 仪器设备及管理存在的问题第23-24页
        2.3.1 仪器设备采购方式落后第23页
        2.3.2 大型仪器设备利用率低第23页
        2.3.3 仪器设备维护维修经费不足第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 国内院校以及国外大学管理经验比较研究第25-33页
    3.1 南开大学-网上竞价系统第25-28页
        3.1.1 竞价系统设计背景及合理性分析第25-26页
        3.1.2 设计思路及功能特点第26-27页
        3.1.3 运行效果及成功经验第27-28页
    3.2 天津大学-大型仪器设备管理系统第28-30页
        3.2.1 系统概况第28-29页
        3.2.2 管理系统基本功能第29-30页
        3.2.3 运行效果及成功经验第30页
    3.3 国内外高等院校仪器设备管理对比分析第30-32页
        3.3.1 管理理念比较分析第30-31页
        3.3.2 仪器设备开放共享程度对比分析第31页
        3.3.3 仪器设备使用人员对比分析第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第四章 XY 大学仪器设备 SWOT 分析第33-37页
    4.1 SWOT 分析方法第33页
        4.1.1 分析时内外部因素相结合第33页
        4.1.2 构建 SWOT 分析矩阵第33页
    4.2 XY 大学仪器设备管理 SWOT 分析第33-35页
        4.2.1 优势分析(strengths)第33-34页
        4.2.2 劣势分析(weaknesses)第34页
        4.2.3 机遇分析(opportunities)第34页
        4.2.4 威胁分析(threats)第34-35页
    4.3 SWOT 分析矩阵第35-36页
        4.3.1 构建 SWOT 分析矩阵第35页
        4.3.2 分析发展策略第35-36页
    4.4 本章小结第36-37页
第五章 XY 大学仪器设备管理对策建议第37-43页
    5.1 构建网络管理平台第37-39页
        5.1.1 创建仪器设备审批及管理信息化平台第37-38页
        5.1.2 实行网上竞价与招投标相结合的采购模式第38-39页
    5.2 加强实验室能力建设第39-40页
        5.2.1 加强实验室基础设施建设第39页
        5.2.2 拓宽融资渠道第39-40页
        5.2.3 创新管理体制和运行机制第40页
    5.3 设立大型仪器设备测试开放基金第40-43页
        5.3.1 设立大型仪器设备维修基金第40-41页
        5.3.2 设立大型仪器设备测试开放基金第41页
        5.3.3 建立大型仪器设备开放共享平台第41-43页
第六章 XY 大学仪器设备管理对策实施的保障措施第43-45页
    6.1 加强实验室文化建设第43-44页
        6.1.1 加强仪器设备管理制度建设第43页
        6.1.2 建立资本运营理念第43-44页
    6.2 加强系统联系第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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