摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 论文研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究目的 | 第9页 |
1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 相关研究内容综述 | 第10-12页 |
1.2.1 仪器设备管理的意义 | 第10页 |
1.2.2 仪器设备管理的任务 | 第10页 |
1.2.3 仪器设备管理的内容 | 第10-11页 |
1.2.4 仪器设备的日常管理 | 第11页 |
1.2.5 大型仪器设备管理 | 第11-12页 |
1.3 文章的结构及主要内容 | 第12-14页 |
第二章 XY 大学仪器设备现状及分析 | 第14-25页 |
2.1 XY 大学发展现状及分析 | 第14-17页 |
2.1.1 XY 大学基本情况 | 第14页 |
2.1.2 实验室仪器设备管理现状 | 第14-15页 |
2.1.3 仪器设备现状分析 | 第15-17页 |
2.2 XY 大学大型仪器设备现状 | 第17-23页 |
2.2.1 大型仪器设备概况 | 第17-18页 |
2.2.2 大型仪器设备情况分析 | 第18-19页 |
2.2.3 大型仪器设备运行及绩效分析 | 第19-23页 |
2.3 仪器设备及管理存在的问题 | 第23-24页 |
2.3.1 仪器设备采购方式落后 | 第23页 |
2.3.2 大型仪器设备利用率低 | 第23页 |
2.3.3 仪器设备维护维修经费不足 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 国内院校以及国外大学管理经验比较研究 | 第25-33页 |
3.1 南开大学-网上竞价系统 | 第25-28页 |
3.1.1 竞价系统设计背景及合理性分析 | 第25-26页 |
3.1.2 设计思路及功能特点 | 第26-27页 |
3.1.3 运行效果及成功经验 | 第27-28页 |
3.2 天津大学-大型仪器设备管理系统 | 第28-30页 |
3.2.1 系统概况 | 第28-29页 |
3.2.2 管理系统基本功能 | 第29-30页 |
3.2.3 运行效果及成功经验 | 第30页 |
3.3 国内外高等院校仪器设备管理对比分析 | 第30-32页 |
3.3.1 管理理念比较分析 | 第30-31页 |
3.3.2 仪器设备开放共享程度对比分析 | 第31页 |
3.3.3 仪器设备使用人员对比分析 | 第31-32页 |
3.4 本章小结 | 第32-33页 |
第四章 XY 大学仪器设备 SWOT 分析 | 第33-37页 |
4.1 SWOT 分析方法 | 第33页 |
4.1.1 分析时内外部因素相结合 | 第33页 |
4.1.2 构建 SWOT 分析矩阵 | 第33页 |
4.2 XY 大学仪器设备管理 SWOT 分析 | 第33-35页 |
4.2.1 优势分析(strengths) | 第33-34页 |
4.2.2 劣势分析(weaknesses) | 第34页 |
4.2.3 机遇分析(opportunities) | 第34页 |
4.2.4 威胁分析(threats) | 第34-35页 |
4.3 SWOT 分析矩阵 | 第35-36页 |
4.3.1 构建 SWOT 分析矩阵 | 第35页 |
4.3.2 分析发展策略 | 第35-36页 |
4.4 本章小结 | 第36-37页 |
第五章 XY 大学仪器设备管理对策建议 | 第37-43页 |
5.1 构建网络管理平台 | 第37-39页 |
5.1.1 创建仪器设备审批及管理信息化平台 | 第37-38页 |
5.1.2 实行网上竞价与招投标相结合的采购模式 | 第38-39页 |
5.2 加强实验室能力建设 | 第39-40页 |
5.2.1 加强实验室基础设施建设 | 第39页 |
5.2.2 拓宽融资渠道 | 第39-40页 |
5.2.3 创新管理体制和运行机制 | 第40页 |
5.3 设立大型仪器设备测试开放基金 | 第40-43页 |
5.3.1 设立大型仪器设备维修基金 | 第40-41页 |
5.3.2 设立大型仪器设备测试开放基金 | 第41页 |
5.3.3 建立大型仪器设备开放共享平台 | 第41-43页 |
第六章 XY 大学仪器设备管理对策实施的保障措施 | 第43-45页 |
6.1 加强实验室文化建设 | 第43-44页 |
6.1.1 加强仪器设备管理制度建设 | 第43页 |
6.1.2 建立资本运营理念 | 第43-44页 |
6.2 加强系统联系 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |