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中国石油山东销售公司非油品业务第三方物流问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
    1.3 研究主要研究内容和研究方法第10-12页
        1.3.1 研究主要内容及结构第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第2章 相关发展现状及理论综述第12-17页
    2.1 国内外非油品业务介绍第12-13页
    2.2 国内外非油品业务第三方物流应用情况简介第13-14页
    2.3 相关基本理论综述第14-17页
第3章 山东销售非油品业务第三方物流分析第17-30页
    3.1 山东销售非油品业务及物流配送简介第17-21页
        3.1.1 山东销售非油品业务简介第17-18页
        3.1.2 山东销售非油品业务物流配送发展简介第18-21页
    3.2 山东销售非油品业务第三方物流管理现状第21-26页
        3.2.1 中远物流配送非油品运作管理第21-24页
        3.2.2 山东销售对中远物流非油品配送的绩效管理第24-26页
    3.3 山东销售非油品业务第三方物流问题分析第26-30页
第4章 山东销售非油品业务第三方物流选择与管理对策第30-43页
    4.1 山东销售对非油品业务第三方物流的竞争化选择第30-34页
        4.1.1 山东销售选择非油品业务第三方物流的原则和标准第30-32页
        4.1.2 第三方物流企业的选择步骤第32-33页
        4.1.3 供应链角度的选择第三方物流博弈分析第33-34页
    4.2 山东销售非油品业务第三方物流管理对策第34-43页
        4.2.1 深化非油品业务第三方物流的服务质量提升第34-36页
        4.2.2 深化非油品业务第三方物流的系统化管理第36-40页
        4.2.3 深化非油品业务第三方物流信息协同第40-43页
第5章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第46-47页
致谢第47页

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