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苏州有线分公司核心竞争力研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 选题目的与意义第8页
    1.3 研究对象与方法第8-9页
    1.4 研究思路与框架第9-10页
第二章 企业竞争力理论综述第10-16页
    2.1 企业竞争力的研究现状第10-11页
        2.1.1 国外学术界对企业竞争力的研究观点第10页
        2.1.2 国内学术界对企业竞争力的研究观点第10-11页
    2.2 企业核心竞争力的研究现状第11-16页
        2.2.1 国外学术界对企业核心竞争力的研究观点第11-13页
        2.2.2 国内学术界对企业核心竞争力的研究观点第13-16页
第三章 苏州有线分公司外部坏境与内部环境分析第16-21页
    3.1 苏州有线分公司背景概况第16页
    3.2 PEST 宏观环境分析第16-18页
        3.2.1 政治法律因素(Political)第17页
        3.2.2 经济环境因素(Economic)第17-18页
        3.2.3 社会文化因素(Social)第18页
        3.2.4 科技因素(Technological)第18页
    3.3 SWOT 矩阵分析法第18-21页
        3.3.1 机会(Opportunities)第19页
        3.3.2 威胁(Threats)第19页
        3.3.3 优势(Strengths)第19页
        3.3.4 劣势(Weaknesses)第19-21页
第四章 企业发展阶段及核心竞争力诊断分析第21-33页
    4.1 企业发展阶段分析第21-28页
        4.1.1 企业生命周期理论第21-26页
        4.1.2 苏州有线分公司发展阶段分析第26-28页
    4.2 企业核心竞争力诊断分析第28-33页
        4.2.1 电信运营商核心竞争力分析第28-29页
        4.2.2 苏州有线分公司核心竞争力诊断第29-33页
第五章 苏州有线分公司竞争优势及核心竞争力培育第33-35页
    5.1 苏州有线分公司竞争优势分析第33页
    5.2 苏州有线分公司核心竞争力培育第33-35页
第六章 结论第35-37页
    6.1 论文结论第35页
    6.2 论文的不足与展望第35-37页
参考文献第37-38页
致谢第38页

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