摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 加油站便利店发展 | 第11页 |
1.1.2 我国便利店发展现状 | 第11-13页 |
1.1.3 供应链及库存管理初放是制约加油站便利店发展瓶颈 | 第13页 |
1.2 研究的对象及方法 | 第13-14页 |
1.2.1 研究的对象 | 第13-14页 |
1.2.2 研究的方法 | 第14页 |
1.3 研究思路 | 第14-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究框架 | 第14-16页 |
第二章 库存管理相关理论 | 第16-23页 |
2.1 库存管理的基本概念 | 第16-17页 |
2.1.1 库存的定义 | 第16页 |
2.1.2 库存的功能 | 第16-17页 |
2.2 零售业库存管理方法 | 第17-18页 |
2.2.1 ABC 分类控制法 | 第17页 |
2.2.2 经济订购批量法 | 第17-18页 |
2.2.3 定量订货法 | 第18页 |
2.2.4 定期订货法 | 第18页 |
2.2.5 MRP 库存管理法 | 第18页 |
2.2.6 JIT 库存管理法 | 第18页 |
2.3 库存管理模式分类 | 第18-20页 |
2.3.1 供应商库存管理模式 | 第19页 |
2.3.2 联合库存管理模式(Joint Managed Inventory,JMI) | 第19-20页 |
2.3.3 协同规划、预测和补给模式 | 第20页 |
2.4 经营活动中库存管理的风险因素 | 第20-23页 |
2.4.1 不确定性与库存管理 | 第20-21页 |
2.4.2 需求变异放大 | 第21-23页 |
第三章 BL 加油站便利店库存管理现状分析 | 第23-36页 |
3.1 便利店行业库存管理现状 | 第23-25页 |
3.1.1 加油站便利店的发展 | 第23页 |
3.1.2 我国加油站便利店发展情况 | 第23-24页 |
3.1.3 我国油站便利店行业库存管理现状 | 第24-25页 |
3.2 BL 加油站便利店库存管理现状 | 第25-28页 |
3.2.1 BL 加油站便利店背景介绍 | 第25-26页 |
3.2.2 BL 加油站便利店现行库存管理方式 | 第26-28页 |
3.3 BL 加油站便利店库存管理存在的问题 | 第28-31页 |
3.3.1 BL 加油站便利店商品库存结构不合理与库存成本居高不下 | 第28-29页 |
3.3.2 非畅销品库存积压严重 | 第29-30页 |
3.3.3 畅销品库存缺货损失大 | 第30-31页 |
3.4 BL 加油站便利店库存问题成因分析 | 第31-36页 |
3.4.1 缺乏科学的库存管理方法 | 第31-33页 |
3.4.2 忽视了不确定性对库存的影响 | 第33-34页 |
3.4.3 缺乏供应链整体协作的管理思想 | 第34-36页 |
第四章 BL 加油站便利店库存方法改进方案 | 第36-50页 |
4.1 ABC 分类法在 BL 加油站便利店库存管理中的应用 | 第36-41页 |
4.1.1 ABC 分类控制法概述 | 第36-37页 |
4.1.2 ABC 分类法在便利店库存管理中的应用 | 第37-38页 |
4.1.3 ABC 分类控制法 BL 加油站便利店的实施 | 第38-41页 |
4.2 确定型存储控制模型在 BL 加油站便利店库存管理中的应用 | 第41-44页 |
4.2.1 确定型储存控制模型—经济批量模型(EOQ)概述 | 第41-42页 |
4.2.2 BL 加油站便利店采用经济批量模型可行性分析 | 第42页 |
4.2.3 BL 加油站便利店经济订购批量的确定 | 第42-44页 |
4.3 B L 加油站便利店引入供应商管理库存 | 第44-48页 |
4.3.1 引入供应商管理库存的必要性 | 第44页 |
4.3.2 选择供应商管理库存模式背景 | 第44-45页 |
4.3.3 引入供应商管理库存的预期目标 | 第45页 |
4.3.4 油站便利店供应商管理库存实施条件 | 第45-47页 |
4.3.5 与 BL 加油站便利店供应商参与管理库存实施步骤 | 第47-48页 |
4.4 对 BL 加油站便利店进行库存优化后效果预测 | 第48-50页 |
结束语 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |