| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 企业内部控制发展综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 非营利组织内部控制发展综述 | 第15-19页 |
| 1.3 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20页 |
| 1.5 创新点 | 第20页 |
| 2 非营利组织内部控制理论基础 | 第20-31页 |
| 2.1 委托代理理论 | 第20-22页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第22-24页 |
| 2.3 绩效管理理论 | 第24-26页 |
| 2.4 非营利组织管理理论 | 第26-31页 |
| 2.4.1 非营利组织的界定 | 第26-27页 |
| 2.4.2 非营利组织管理的特点 | 第27-31页 |
| 3 我国非营利组织内部控制现状及风险分析 | 第31-42页 |
| 3.1 非营利组织内部控制的现状 | 第31-36页 |
| 3.1.1 非营利组织内部控制存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.1.2 非营利组织内部控制问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 3.2 非营利组织的风险分析 | 第36-41页 |
| 3.2.1 现行的非营利组织面临的主要风险 | 第36-38页 |
| 3.2.2 现行非营利组织风险影响因素分析 | 第38-41页 |
| 3.3 内部控制与风险的关系分析 | 第41-42页 |
| 4 内部控制基础理论与组织比较分析 | 第42-52页 |
| 4.1 企业内部控制理论体系 | 第42-47页 |
| 4.1.1 企业内部控制目标 | 第43页 |
| 4.1.2 企业内部控制要素 | 第43-45页 |
| 4.1.3 企业内部控制标准的选择 | 第45-47页 |
| 4.2 不同类型组织内部控制的比较 | 第47-52页 |
| 4.2.1 不同类型组织的比较 | 第47-48页 |
| 4.2.2 不同类型组织内部控制的比较 | 第48-50页 |
| 4.2.3 非营利组织构建内部控制的继承和创新 | 第50-52页 |
| 5 民间非营利组织内部控制体系的设计 | 第52-72页 |
| 5.1 民间非营利组织内部控制概念 | 第53-54页 |
| 5.2 民间非营利组织内部控制目标 | 第54-55页 |
| 5.3 民间非营利组织内部控制要素 | 第55-67页 |
| 5.4 民间非营利组织内部控制的标准 | 第67-71页 |
| 5.4.1 民间非营利组织内部控制的使命标准 | 第68页 |
| 5.4.2 民间非营利组织内部控制的价值标准 | 第68-71页 |
| 5.5 民间非营利组织内部控制体系效应的评价 | 第71-72页 |
| 6 民间非营利组织内部控制应用——以嫣然天使基金会为例 | 第72-84页 |
| 6.1 嫣然天使基金会简介 | 第72-74页 |
| 6.2 嫣然天使基金会的组织特点 | 第74页 |
| 6.3 嫣然天使基金会的内部控制 | 第74-81页 |
| 6.4 嫣然天使基金会的内部控制标准 | 第81-84页 |
| 7 结论以及局限性 | 第84-85页 |
| 7.1 结论 | 第84页 |
| 7.2 局限性 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 个人简历 | 第89页 |
| 发表的学术论文 | 第89-90页 |