| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.2 选题目的 | 第14-15页 |
| 1.3 选题意义 | 第15-16页 |
| 1.4 绩效评价相关理论及国内外研究现状 | 第16-22页 |
| 1.4.1 绩效评价相关理论 | 第16-17页 |
| 1.4.2 国外医院绩效评价研究概况 | 第17-20页 |
| 1.4.3 国内医院绩效评价研究概况 | 第20-22页 |
| 1.5 本文的研究思路和方法 | 第22-23页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第22页 |
| 1.5.2 调查和研究方法 | 第22-23页 |
| 1.6 本文研究的创新与价值 | 第23-25页 |
| 第2章 新医疗体制改革对绩效评价的影响 | 第25-31页 |
| 2.1 公益性对医院绩效评价体系的要求 | 第25-26页 |
| 2.2 改革“以药补医”机制对医院绩效评价体系的影响 | 第26-27页 |
| 2.3 全民医保对医院绩效评价体系的影响 | 第27-28页 |
| 2.4 多元化办医格局、多点执业对医院绩效评价体系的影响 | 第28页 |
| 2.5 改革内部管理运行机制对医院绩效评价体系的影响 | 第28-31页 |
| 第3章 L医院概况及绩效评价状况分析 | 第31-37页 |
| 3.1 医院简介 | 第31页 |
| 3.2 医院外部环境 | 第31-33页 |
| 3.3 医院的发展战略 | 第33-34页 |
| 3.4 医院绩效评价状况分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 简述 | 第34-35页 |
| 3.4.2 存在的问题及改革的必要性 | 第35-37页 |
| 第4章 L医院绩效评价体系设计 | 第37-66页 |
| 4.1 绩效评价体系设计的原则 | 第37-38页 |
| 4.2 绩效评价体系的设计 | 第38-62页 |
| 4.2.1 总体设计思路 | 第38-42页 |
| 4.2.2 绩效评价指标设计 | 第42-54页 |
| 4.2.3 确定绩效考核与评价形式 | 第54-55页 |
| 4.2.4 对科主任、护士长、员工的绩效评价及结果的应用 | 第55-61页 |
| 4.2.5 绩效评价结果反馈的方式、方法 | 第61-62页 |
| 4.3 新绩效评价体系与旧模式对比 | 第62-66页 |
| 4.3.1 评价指标 | 第62页 |
| 4.3.2 评价的主体和客体 | 第62-63页 |
| 4.3.3 评价方式与结果应用 | 第63页 |
| 4.3.4 试行效果评价 | 第63-66页 |
| 第5章 绩效评价体系实施的保障措施 | 第66-69页 |
| 5.1 提高全员对绩效评价的认识 | 第66页 |
| 5.2 建立强有力的组织保障体系 | 第66-67页 |
| 5.3 完善医院信息系统 | 第67页 |
| 5.4 加强绩效评价体系实施过程中的双向沟通 | 第67-69页 |
| 第6章 总结 | 第69-71页 |
| 6.1 研究结论 | 第69-70页 |
| 6.2 本文的不足之处与继续研究方向 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
