| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 论文选题的背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第13页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.2.2 框架 | 第15页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 个人理财业务和战略管理相关概念及理论概述 | 第17-28页 |
| 2.1 个人理财业务概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 个人理财业务概念 | 第17页 |
| 2.1.2 个人理财业务分类 | 第17页 |
| 2.1.3 国内理财发展现状 | 第17-18页 |
| 2.2 个人理财业务相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 生命周期理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 资产组合理论 | 第20页 |
| 2.2.3 市场细分理论 | 第20-21页 |
| 2.3 企业战略概念及层次 | 第21-23页 |
| 2.3.1 企业战略概念 | 第21页 |
| 2.3.2 企业战略层次 | 第21-23页 |
| 2.4 战略分析工具 | 第23-25页 |
| 2.4.1 PEST分析 | 第23-24页 |
| 2.4.2 波特五力分析 | 第24页 |
| 2.4.3 SWOT分析理论 | 第24-25页 |
| 2.5 基本竞争战略理论 | 第25-28页 |
| 2.5.1 三种基本竞争战略概述 | 第25-26页 |
| 2.5.2 基本竞争战略的选择 | 第26-28页 |
| 第三章 润丰合行个人理财业务发展外部环境分析 | 第28-36页 |
| 3.1 外部宏观环境分析 | 第28-31页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第30页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 行业内的竞争者 | 第31-32页 |
| 3.2.2 新进入者的威胁 | 第32页 |
| 3.2.3 替代产品的威胁 | 第32页 |
| 3.2.4 客户讨价还价能力的加强 | 第32-33页 |
| 3.3 润丰合行开展个人理财业务外部环境的机会与威胁 | 第33-36页 |
| 3.3.1 外部环境机会分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 外部环境威胁分析 | 第34-36页 |
| 第四章 润丰合行个人理财业务发展内部资源与能力分析 | 第36-44页 |
| 4.1 润丰合行发展基本概况 | 第36-39页 |
| 4.2 润丰合行能力分析 | 第39-41页 |
| 4.3 润丰合行内部资源能力的优势和劣势 | 第41-44页 |
| 4.3.1 内部资源与能力的优势分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 内部资源与能力的劣势分析 | 第42-44页 |
| 第五章 润丰合行个人理财业务竞争战略 | 第44-51页 |
| 5.1 润丰合行个人理财业务SWOT分析 | 第44-46页 |
| 5.2 战略选择分析 | 第46-49页 |
| 5.3 润丰合行个人理财业务竞争战略的制定 | 第49-51页 |
| 5.3.1 润丰合行个人理财业务竞争战略 | 第49页 |
| 5.3.2 战略目标 | 第49-51页 |
| 第六章 个人理财业务集中差异化竞争战略的实施与保障措施 | 第51-59页 |
| 6.1 集中差异化竞争竞争战略的实施 | 第51-54页 |
| 6.1.1 服务差异化 | 第51页 |
| 6.1.2 渠道差异化 | 第51-53页 |
| 6.1.3 产品差异化 | 第53-54页 |
| 6.2 润丰合行个人理财业务集中差异化战略的保障措施 | 第54-59页 |
| 6.2.1 加强理财队伍建设 | 第54-55页 |
| 6.2.2 健全电子服务体系 | 第55-56页 |
| 6.2.3 创新个人理财业务 | 第56-57页 |
| 6.2.4 强化理财营销管理 | 第57-59页 |
| 第七章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
