摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 课题来源及研究的背景和问题的提出 | 第10-11页 |
1.1.1 课题的来源 | 第10页 |
1.1.2 课题研究的背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.3 问题的提出 | 第11页 |
1.2 本文研究的目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 本文研究的目的 | 第11-12页 |
1.2.2 本文研究的意义 | 第12页 |
1.3 国内外在全面预算管理方向的研究现状 | 第12-16页 |
1.3.1 国外全面预算的研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内全面预算的研究现状 | 第13-15页 |
1.3.3 文献评述 | 第15-16页 |
1.4 主要研究内容及思路 | 第16-17页 |
第2章 YY软件股份有限公司全面预算管理现状 | 第17-23页 |
2.1 YY软件股份有限公司概况 | 第17-18页 |
2.2 YY软件股份有限公司全面预算管理现状 | 第18-22页 |
2.2.1 YY软件股份有限公司实施全面预算管理的背景 | 第18页 |
2.2.2 YY软件股份有限公司全面预算管理的主要办法 | 第18页 |
2.2.3 YY软件股份有限公司全面预算编制的流程及审批 | 第18-20页 |
2.2.4 YY软件股份有限公司2015年主要预算完成情况 | 第20-22页 |
2.3 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 实施全面预算管理管理存在的主要问题及成因分析 | 第23-33页 |
3.1 实施全面预算管理主要问题 | 第23-27页 |
3.1.1 实施全面预算管理过程中对子公司缺少分类 | 第23页 |
3.1.2 实施全面预算管理缺少健全的预算目标 | 第23-24页 |
3.1.3 实施全面预算组织体系不够健全 | 第24-25页 |
3.1.4 实施全面预算信息化水平不够高 | 第25-26页 |
3.1.5 实施全面预算管理缺少必要的控制手段 | 第26-27页 |
3.1.6 实施全面预算管理未建立必要的考评体系 | 第27页 |
3.2 实施全面预算管理主要问题成因及分析 | 第27-32页 |
3.2.1 实施全面预算管理过程中对子公司缺少分类成因及分析 | 第27-28页 |
3.2.2 实施全面预算管理缺少健全的预算目标成因及分析 | 第28-29页 |
3.2.3 实施全面预算组织体系不够健全成因及分析 | 第29-30页 |
3.2.4 实施全面预算信息化水平不够高成因及分析 | 第30-31页 |
3.2.5 实施全面预算管理缺少必要的控制手段成因及分析 | 第31页 |
3.2.6 实施全面预算管理未建立必要的考评体系成因及分析 | 第31-32页 |
3.3 本章小结 | 第32-33页 |
第4章 YY软件股份有限公司提高全面预算管理的总体思路及对策 | 第33-56页 |
4.1 YY软件股份有限公司提高全面预算管理设计的总体思路及目标 | 第33-34页 |
4.1.1 YY软件股份有限公司提高全面预算管理的思路 | 第33页 |
4.1.2 YY软件股份有限公司提高全面预算管理目标 | 第33-34页 |
4.2 YY软件股份有限公司提高全面预算管理的原则和要求 | 第34-37页 |
4.2.1 YY软件股份有限公司提高全面预算管理原则 | 第34-35页 |
4.2.2 YY软件股份有限公司提高全面预算管理的要求 | 第35-37页 |
4.3 YY软件股份有限公司提高全面预算管理的对策 | 第37-51页 |
4.3.1 加强全面预算管理过程中对子公司的分类 | 第37-39页 |
4.3.2 确定健全全面预算管理的预算目标 | 第39-42页 |
4.3.3 健全全面预算组织体系 | 第42-43页 |
4.3.4 加强全面预算信息化水平 | 第43-48页 |
4.3.5 完善全面预算管理必要的控制手段 | 第48-49页 |
4.3.6 建立健全的全面预算管理必要的考评体系 | 第49-51页 |
4.4 YY软件股份有限公司提高全面预算管理的保障措施 | 第51-55页 |
4.4.1 内控文化和制度建设 | 第51-52页 |
4.4.2 加强全员的培训 | 第52-53页 |
4.4.3 预算信息系统的及时维护 | 第53-54页 |
4.4.4 加强审计与监督 | 第54-55页 |
4.5 本章小结 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
后记 | 第61-62页 |
个人简历 | 第62页 |