| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-22页 |
| 一、研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-19页 |
| 三、研究内容、结构与研究方法 | 第19-21页 |
| 四、论文的创新与不足 | 第21-22页 |
| 第一章 企业跨国并购相关理论 | 第22-35页 |
| 第一节 企业跨国并购概述 | 第22-32页 |
| 一、企业跨国并购概念与类型 | 第22-25页 |
| 二、企业跨国并购目标企业价值评估 | 第25-27页 |
| 三、企业跨国并购支付方式 | 第27-28页 |
| 四、企业跨国并购整合 | 第28-29页 |
| 五、企业跨国并购风险 | 第29-32页 |
| 第二节 企业跨国并购动因的理论基础 | 第32-34页 |
| 一、规模效应理论 | 第32-33页 |
| 二、市场势力理论 | 第33页 |
| 三、协同效应理论 | 第33-34页 |
| 四、代理成本理论 | 第34页 |
| 本章小结 | 第34-35页 |
| 第二章 中国食品行业发展及跨国并购现状 | 第35-45页 |
| 第一节 中国食品行业发展现状 | 第35-38页 |
| 一、食品行业稳步发展 | 第35-36页 |
| 二、食品行业产值增速放缓 | 第36-37页 |
| 三、食品行业对外贸易存在逆差 | 第37-38页 |
| 四、食品行业发展关键是食品安全生产 | 第38页 |
| 第二节 中国食品企业跨国并购现状 | 第38-44页 |
| 一、中国食品企业跨国并购原因及表现 | 第38-40页 |
| 二、中国食品企业跨国并购特征 | 第40-42页 |
| 三、中国食品企业跨国并购存在的问题 | 第42-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 第三章 双汇并购史密斯菲尔德案例基本情况介绍 | 第45-56页 |
| 第一节 并购交易参与各方简介 | 第45-49页 |
| 一、双汇国际 | 第45-46页 |
| 二、史密斯菲尔德 | 第46-47页 |
| 三、中介机构 | 第47-49页 |
| 第二节 双汇并购史密斯菲尔德背景及过程 | 第49-55页 |
| 一、并购背景 | 第49-53页 |
| 二、并购实施过程 | 第53-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 第四章 双汇并购史密斯菲尔德案例分析 | 第56-76页 |
| 第一节 双汇并购史密斯菲尔德的动因分析 | 第56-58页 |
| 一、实现双汇的国际化战略目标 | 第56页 |
| 二、实现行业规模效应 | 第56-57页 |
| 三、实现协同效应 | 第57-58页 |
| 四、解决食品安全难题 | 第58页 |
| 第二节 双汇并购史密斯菲尔德的风险分析 | 第58-65页 |
| 一、外部风险 | 第58-61页 |
| 二、内部风险 | 第61-65页 |
| 第三节 双汇并购史密斯菲尔德的整合与绩效分析 | 第65-74页 |
| 一、并购整合分析 | 第65-69页 |
| 二、并购绩效分析 | 第69-74页 |
| 本章小结 | 第74-76页 |
| 第五章 双汇并购史密斯菲尔德的经验借鉴与后期改进建议 | 第76-85页 |
| 第一节 双汇并购史密斯菲尔德的经验借鉴 | 第76-81页 |
| 一、准确评估目标企业价值 | 第76-77页 |
| 二、积极应对并购风险 | 第77-78页 |
| 三、灵活采取多元的并购手段 | 第78-79页 |
| 四、注重并购后的整合工作 | 第79-80页 |
| 五、通过并购提升品牌价值 | 第80-81页 |
| 第二节 对双汇并购后期发展的改进建议 | 第81-84页 |
| 一、应注重并购后的跨文化管理 | 第81-82页 |
| 二、应注重培养国际化人才 | 第82-83页 |
| 三、应注重并购后的财务风险防范 | 第83-84页 |
| 四、应注重提升食品安全质量 | 第84页 |
| 本章小结 | 第84-85页 |
| 结论 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 致谢 | 第90页 |