上海市高新企业JW集团战略性风险管理研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 前言 | 第10-15页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
2 风险管理理论与方法概述 | 第15-26页 |
2.1 风险识别理论和方法 | 第15-16页 |
2.1.1 风险识别的概念 | 第15-16页 |
2.1.2 风险识别的方法 | 第16页 |
2.2 风险评估理论和方法 | 第16-17页 |
2.2.1 风险评估的基本理论 | 第16-17页 |
2.2.2 风险评估方法的应用 | 第17页 |
2.3 风险分析及风险评价 | 第17-21页 |
2.3.1 风险分析及风险评价理论 | 第17-18页 |
2.3.2 风险分析及风险评价方法 | 第18-21页 |
2.4 风险分担理论及方法 | 第21-24页 |
2.4.1 企业利益相关者 | 第21页 |
2.4.2 风险分担的原则 | 第21-22页 |
2.4.3 风险分担的方法 | 第22-24页 |
2.5 风险应对理论和方法 | 第24-25页 |
2.5.1 风险应对的内容 | 第24页 |
2.5.2 风险应对的措施 | 第24-25页 |
2.6 风险监控理论和方法 | 第25-26页 |
2.6.1 风险监控的意义 | 第25页 |
2.6.2 风险监控的方法 | 第25-26页 |
3 JW集团概况及发展战略 | 第26-38页 |
3.1 JW集团概况 | 第26-27页 |
3.1.1 JW集团发展历史与现状 | 第26-27页 |
3.1.2 JW集团业务架构 | 第27页 |
3.2 JW集团发展战略 | 第27-35页 |
3.2.1 新五年战略规划的背景 | 第28-29页 |
3.2.2 新五年战略规划概览 | 第29-32页 |
3.2.3 新五年战略规划特点 | 第32-35页 |
3.3 JW集团发展战略实施情况 | 第35-38页 |
3.3.1 前五年战略实施回顾 | 第35-36页 |
3.3.2 新五年战略实施规划 | 第36-38页 |
4 JW集团发展战略中的风险识别 | 第38-42页 |
4.1 风险识别方法 | 第38页 |
4.1.1 生产流程纵向分析法 | 第38页 |
4.1.2 工作分解横向分析法 | 第38页 |
4.1.3 资产财务状况分析法 | 第38页 |
4.1.4 专家头脑风暴分析法 | 第38页 |
4.2 风险识别成果 | 第38-42页 |
4.2.1 管理类风险 | 第38-39页 |
4.2.2 技术类风险 | 第39页 |
4.2.3 经济类风险 | 第39-40页 |
4.2.4 其他类风险 | 第40-42页 |
5 JW集团发展战略中的风险分析与评价 | 第42-52页 |
5.1 发展战略中管理类风险 | 第42-44页 |
5.1.1 决策风险 | 第42页 |
5.1.2 授权风险 | 第42页 |
5.1.3 营运风险 | 第42-43页 |
5.1.4 廉政风险 | 第43页 |
5.1.5 管理类风险评价 | 第43-44页 |
5.2 发展战略中技术类风险 | 第44-45页 |
5.2.1 技术创新信息风险 | 第44页 |
5.2.2 技术创新条件风险 | 第44页 |
5.2.3 知识产权保护 | 第44页 |
5.2.4 技术类风险评价 | 第44-45页 |
5.3 发展战略中经济类风险 | 第45-46页 |
5.3.1 企业融资风险 | 第45页 |
5.3.2 项目投标风险 | 第45页 |
5.3.3 项目回款风险 | 第45页 |
5.3.4 招标采购风险 | 第45-46页 |
5.3.5 其他财务风险 | 第46页 |
5.3.6 经济类风险评价 | 第46页 |
5.4 发展战略实施过程风险 | 第46-48页 |
5.4.1 动态风险分析 | 第46-47页 |
5.4.2 静态风险分析 | 第47页 |
5.4.3 过程风险评价 | 第47-48页 |
5.5 发展战略中的风险总体评价 | 第48-52页 |
5.5.1 风险分析与评价统计 | 第48页 |
5.5.2 风险分析与评价结论 | 第48-49页 |
5.5.3 战略性风险分析与评价 | 第49-52页 |
6 JW集团发展战略中的风险应对 | 第52-56页 |
6.1 第一级风险应对 | 第52-53页 |
6.1.1 风险的规避 | 第52页 |
6.1.2 风险的转移 | 第52-53页 |
6.1.3 风险的减轻 | 第53页 |
6.1.4 风险的承受 | 第53页 |
6.2 第二级风险应对 | 第53-54页 |
6.2.1 风险的规避 | 第53-54页 |
6.2.2 风险的转移 | 第54页 |
6.2.3 风险的减轻 | 第54页 |
6.2.4 风险的承受 | 第54页 |
6.3 其他等级风险 | 第54-56页 |
6.3.1 第三级风险应对 | 第54-55页 |
6.3.2 第四级风险应对 | 第55页 |
6.3.3 第五级风险应对 | 第55-56页 |
7 JW集团风险管理方案及保障措施 | 第56-68页 |
7.1 构建风险管理体系 | 第57-61页 |
7.1.1 构建风险管理体系的目的 | 第57-58页 |
7.1.2 构建风险管理体系的方法 | 第58-59页 |
7.1.3 构建JW集团风险管理体系 | 第59-61页 |
7.2 风险监控方案与实施 | 第61-64页 |
7.2.1 风险监控方案制定原则 | 第61页 |
7.2.2 战略性风险监控方案 | 第61-63页 |
7.2.3 风险监控方案实施细则 | 第63-64页 |
7.3 风险应对计划及保障措施 | 第64-68页 |
7.3.1 JW集团风险应对计划 | 第64-65页 |
7.3.2 风险应对实施保障 | 第65-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
附录1 JW集团五年发展规划战略性风险调查表 | 第70-75页 |
附录2 JW集团五年发展规划战略性风险调查表统计 | 第75-78页 |
致谢 | 第78页 |