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基于TOD理论的厦门市地铁商圈建设与发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 地铁建设能够改变城市的消费格局第10页
        1.1.2 地铁建设促进资源整合第10-11页
        1.1.3 地铁建设带来城市客源市场的变化第11页
    1.2 研究思路与方法第11-13页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究的主要内容第13-14页
第2章 研究的理论基础第14-20页
    2.1 商业聚集理论第14-15页
    2.2 商圈发展理论第15-16页
    2.3 轨道交通与商圈发展第16-17页
        2.3.1 城市轨道交通是半公共产品第16页
        2.3.2 城市轨道交通的属性第16-17页
    2.4 TOD理论第17-20页
        2.4.1 TOD理论的兴起与发展第17-18页
        2.4.2 TOD理论的现实意义第18页
        2.4.3 TOD理论在厦门地铁商圈建设中应用第18-20页
第3章 厦门市地铁商圈发展的现状及趋势第20-26页
    3.1 厦门市地铁建设的发展现状第20-22页
        3.1.1 厦门市的城市规模与空间结构第20-21页
        3.1.2 厦门市轨道交通的建设现状第21-22页
    3.2 厦门市地铁商圈发展的必要性分析第22-26页
        3.2.1 符合轨道交通发展与商业模式有机融合的需要第23页
        3.2.2 能够实现地面空间与地下空间的综合发展第23-24页
        3.2.3 有利于推进城郊商业一体化进程第24页
        3.2.4 能够满足厦门旅游城市发展战略的需求第24-26页
第4章 厦门市地铁商圈建设的环境分析第26-34页
    4.1 厦门地铁商圈建设规划的基础条件第26-27页
    4.2 厦门市地铁商圈发展的优势条件第27-31页
        4.2.1 区域融合优势第27-28页
        4.2.2 城市品牌优势第28页
        4.2.3 旅游与会展业优势第28-29页
        4.2.4 交通区位优势第29-30页
        4.2.5 商业基础优势第30页
        4.2.6 政策支持第30页
        4.2.7 产业结构转型第30-31页
    4.3 厦门地铁商圈建设面临的挑战第31-34页
        4.3.1 厦门地铁商圈处于起步阶段,有待完善第31页
        4.3.2 厦门商业资源分布不均匀,统一发展难度大第31-32页
        4.3.3 商业形式单一,经营范围狭窄且水平不高第32页
        4.3.4 已有商圈业态过于单一,缺乏多样性第32页
        4.3.5 空间结构基本定格,缺乏合理性第32-33页
        4.3.6 配套设施欠完善,市场竞争呈现无序第33-34页
第5章 基于TOD理论的厦门地铁商圈建设方案设计第34-48页
    5.1 厦门商业空间布局现状及评估第34-36页
        5.1.1 商业空间布局分析第34-35页
        5.1.2 商业网点现状的总体评估第35-36页
    5.2 厦门地铁商圈建设方案设计第36-48页
        5.2.1 目标规划设计第36-41页
        5.2.2 厦门地铁商圈建设实行方案第41-48页
第6章 结束语第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 展望第48-50页
参考文献第50-54页
致谢第54页

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